隨著商業(yè)的不斷發(fā)展,頭部資源集中于頭部平臺的趨勢越來越明顯,視頻網(wǎng)站行業(yè)亦是如此。
隨著商業(yè)的不斷發(fā)展,頭部資源集中于頭部平臺的趨勢越來越明顯,視頻網(wǎng)站行業(yè)亦是如此。而今國內(nèi)頭部視頻網(wǎng)站紛紛迎來自己的春天——繼優(yōu)酷土豆之后,現(xiàn)在愛奇藝和B站也打算赴美上市了。不過有意思的是,雖然同屬視頻網(wǎng)站,但這兩者之間無論是各自的網(wǎng)站產(chǎn)品,還是商業(yè)化運(yùn)營模式都極為不同。

【拼營收:愛奇藝去年營收是B站的7倍多】
2月28日,有媒體稱愛奇藝擬登陸納斯達(dá)克,計劃募資15億美元。當(dāng)時曝光的愛奇藝IPO招股書中顯示,在2017年愛奇藝的營業(yè)收入達(dá)到173.78億元,其中重要收入來源是廣告和付費(fèi)會員服務(wù),其中會員服務(wù)的收入占全部總收入的比例不斷提升,2017年已達(dá)到37.6%。雖然愛奇藝去年仍處于凈虧損37.369億元的狀態(tài),但是聯(lián)系整體情況可以看出凈虧損率正在逐年收窄,可見平臺經(jīng)營狀況也算良好。
而就在3月3日,國內(nèi)知名彈幕視頻網(wǎng)嗶哩嗶哩(以下簡稱B站)也向美國證交所提交了招股書,計劃IPO融資4億美元。這張招股書中透露,2017年B站總收入達(dá)到24.684億元人民幣,同比增長372%,基于非美國通用會計準(zhǔn)則年凈虧損1.01億元人民幣。但是和其他視頻網(wǎng)站主要靠廣告吃飯的現(xiàn)狀不同,去年B站的游戲相關(guān)收入占總收入的83.4%,而廣告業(yè)務(wù)僅占6.5%。
雖然這兩家網(wǎng)站提交IPO的時間相近,又同屬視頻網(wǎng)站,但是二者之間卻有著極大的不同。單純比較數(shù)字的話,無論是營業(yè)收入還是融資金額,B站似乎都是愛奇藝的“縮小版”,可如果我們再細(xì)分具體的收入占比,就會發(fā)現(xiàn)這兩家?guī)缀踝叩氖莾煞N截然不同的發(fā)展路線。
【拼投入:愛奇藝在“獨(dú)家”上花費(fèi)氣力更大】
愛奇藝這邊,簡單來說是投資版權(quán),然后主要靠廣告和會員服務(wù)獲益。愛奇藝在2016年就打出了“重點(diǎn)版權(quán)內(nèi)容及自制內(nèi)容戰(zhàn)略”,當(dāng)年就推出了20多部電視劇,以及多項自制綜藝節(jié)目,而這些自制內(nèi)容多打上了“愛奇藝獨(dú)家”的標(biāo)簽,成為會員專屬或者會員優(yōu)先的影視資源。當(dāng)年愛奇藝的營業(yè)收入沖到了112.37億元,同比增長111.30%,其中會員服務(wù)收入達(dá)到37.62億元,同比增長277.3%,占比迅速上升至33.5%。
而B站這邊去年營業(yè)成本主要是收入分成(9.26億元,占比48.3),相比之下花在在版權(quán)上的成本僅為2.62億元,占總成本的13.6%,也就是說,B站花在帶寬服務(wù)器上的成本都比買版權(quán)的花銷要高。
而造成這一差異的重要原因,是由于B站這一平臺的內(nèi)容核心在于由UP主創(chuàng)作的高質(zhì)量視頻(PUGV),占平臺整體視頻播放量的85.5%。也就是說,截止2017年底,B站平臺上的7180萬活躍用戶,既是平臺的提供服務(wù)的對象,又身兼平臺資源的提供者,而大部分向平臺投稿的用戶是“用愛發(fā)電”無償上傳,這也讓B站更像社區(qū)化彈幕版的Youtube,而不是Netflix或Hulu。
【拼口碑:B站卻成為“業(yè)界良心”】
對于視頻網(wǎng)站來說,內(nèi)容可以說是他們的生命線。愛奇藝采取的方法是自己投資創(chuàng)造視頻資源,然后通過廣告和收費(fèi)會員服務(wù)獲益。除了愛奇藝外,國內(nèi)大多數(shù)視頻網(wǎng)站也都是采取這種商業(yè)發(fā)展模式。
且不說這種商業(yè)模式健康與否,現(xiàn)在有部分視頻網(wǎng)站竟然開啟了“會員專屬廣告”這一新型創(chuàng)收模式也是讓用戶防不勝防,這種收了你的錢,還要把你再賣一遍的典型“親愛的用戶,我是你爹”的心態(tài),自然引發(fā)眾多網(wǎng)友吐槽狠批??梢?,雖然用戶能理解你為了收益視頻前投放廣告一事,但若太過火了還是容易引發(fā)孽力回饋。
而相比主流視頻網(wǎng)站,B站最大的特色在于其多年累積的高質(zhì)量社區(qū)氛圍,這也使得B站在商業(yè)化進(jìn)程中也需優(yōu)先考慮維系社區(qū)文化,因此在諸如貼片廣告、付費(fèi)會員等收入渠道擴(kuò)寬業(yè)務(wù)上,顯得更為謹(jǐn)慎,由此產(chǎn)生這種視頻網(wǎng)站卻要靠代理游戲獲利的奇怪現(xiàn)狀。
也正因?yàn)锽站這種堅持,令其在觀眾群體中取得了“業(yè)界良心”的口碑,并進(jìn)一步強(qiáng)化了用戶黏度——據(jù)B站招股書中顯示,每位活躍用戶在移動端平均每日花費(fèi)時長達(dá)到76.3分鐘,用戶12個月留存率更是高達(dá)79%。
現(xiàn)在這兩家“性格迥異”的視頻網(wǎng)站同時提交招股說明書,如果能順利上市,相信無論哪一方都能在正版資源購入、會員服務(wù)等方面進(jìn)行更加長遠(yuǎn)的商業(yè)化開發(fā)和合作。但與此同時,公司為了更加穩(wěn)定的發(fā)展,也必然會更好落實(shí)流量變現(xiàn),無論是商業(yè)模式更為成熟且老套的愛奇藝,還是奮斗股市更為獨(dú)特的B站,未來都將迎來各自的改變。那么,作為一個普通用戶,你對哪一家視頻網(wǎng)站更為看好呢?
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