阿里副總裁高紅冰:“新零售”優(yōu)勢在向上游滲透 鄉(xiāng)村物流末端需補貼
“新零售發(fā)展的最后不是單一某一個物種，某一個角色在市場里的創(chuàng)新，而是整個業(yè)態(tài)的創(chuàng)新，是多方協(xié)作的結(jié)果，但是，絕對不要想象只有零售業(yè)在其中，品牌商也會加入，新的服務商也會加入?！?/p>
（圖片來源：全景視覺）
經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 賀泓源 當零售成為風口，各家理論層出不窮，阿里巴巴（阿里）提出了“新零售”，騰訊、京東則拋出“智慧零售”、“無界零售”的說法。
“數(shù)字化的程度開始向產(chǎn)業(yè)上游滲透，阿里巴巴提出新零售，不是單純的新零售，不是智慧零售，也不是無界零售，新零售跟制造端、供應鏈緊密相關(guān)，離開制造業(yè)變革，只是零售店自己的變革，不可能構(gòu)成生態(tài)系統(tǒng)的變革。”4月23日 ，在綠公司年會上，阿里集團副總裁、阿里研究院院長高紅冰如此闡述了自己的想法。
高紅冰認為，零售業(yè)的變化一定跟上游供應鏈緊密相關(guān)，生產(chǎn)制造不再是浙江制造、中國制造，而是互聯(lián)網(wǎng)制造，基于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)動態(tài)變化主要的機制，把消費者訴求快速跟制造端的生產(chǎn)制造翻單連接起來，形成一個新的體系。“淘工廠，工廠變成可以在網(wǎng)上售買它的能力，服裝類，包括IT和數(shù)碼行業(yè)里已經(jīng)高度使用，這個時候形成了工廠跟消費者的互動，網(wǎng)紅也好，內(nèi)容也好，IP也好，變成連接生產(chǎn)和消費的連接其，最后形成新的供應鏈的生產(chǎn)制造模式。”
高紅冰的說法，很大程度上，代表著阿里體系內(nèi)普遍觀點。銀泰商業(yè)CEO陳曉東就在會上表示，中間的鏈條（零售環(huán)節(jié)）顯著的會被數(shù)據(jù)所驅(qū)動，甚至會被數(shù)據(jù)所替代，“所有的顧客都被單人可識別了，它的畫像會越來越精準，所有的內(nèi)容全被單品可識別了，它的畫像也會越來越精準，之后的匹配好似AI比我更有效率。”
陳曉東提出，“新制造”是根據(jù)顧客的畫像，數(shù)據(jù)的推動做一個柔性化定制，這會解決庫存問題。值得一提的是，阿里于去年完成了對銀泰商業(yè)的私有化。
依文集團董事長夏華也在會上坦承，數(shù)據(jù)確實指導產(chǎn)品的設計。“依文這幾年管理了大概280萬客戶，我把他們研究透了，到底是誰，在哪里消費最沖動，產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，有機會在新零售這一波變成一個組合，企業(yè)要素、行業(yè)要素，形成一個大的運營系統(tǒng)。”
另一頭，在“零售企業(yè)與制造端、供應鏈緊密相關(guān)”案例上，各家均已有所突破。記者從天貓、京東處均了解到“反向定制”的案例。
同時，高紅冰還認為，“新零售”趨勢，還包括推動實體店門店升級、服務商大量涌現(xiàn)等。
“新零售發(fā)展的最后不是單一某一個物種，某一個角色在市場里的創(chuàng)新，而是整個業(yè)態(tài)的創(chuàng)新，是多方協(xié)作的結(jié)果，但是，絕對不要想象只有零售業(yè)在其中，品牌商也會加入，新的服務商也會加入，當然，底座必須要用大平臺，用云計算，用大數(shù)據(jù)，用通用數(shù)據(jù)平臺整合，所以，底層的商業(yè)基礎設施的沉淀，數(shù)據(jù)、用戶、交易系統(tǒng)、低成本的計算系統(tǒng)沉淀，變成推動上面應用變革的基礎設施，很好的使用基礎設施，是不斷把握未來前端的零售和制造品牌變革非常重要的條件。”高紅冰說。
此外，高紅冰還向經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者分析，鄉(xiāng)村物流存在著大量潛力，但在末端，仍需補貼。“現(xiàn)在到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的物流問題已解決，主要問題在末端的雙向運輸問題，補貼這解決辦法。”他說。據(jù)平安證券研報，整個農(nóng)村雙向物流網(wǎng)絡的市場空間在萬億以上。
（來源：經(jīng)濟觀察網(wǎng) 作者：賀泓源）