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愛奇藝商業(yè)化,龔宇首提九大貨幣形式

“愛奇藝是一家科技公司。”

愛奇藝商業(yè)化,龔宇首提九大貨幣形式

 

“愛奇藝現(xiàn)在業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)很大,已經(jīng)不能用一棵蘋果樹來形容了。”在2018愛奇藝世界大會上,愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇表示,現(xiàn)在愛奇藝的商業(yè)模式已經(jīng)變成蘋果園。

在愛奇藝成立8年、上市一個多月后,剛過50歲的龔宇出現(xiàn)大眾面。

對于愛奇藝為什么選擇的是納斯達(dá)克而非紐交所,龔宇解釋說是因為品牌,“愛奇藝是一家科技公司。”

 

>>從“蘋果樹”轉(zhuǎn)型到“蘋果園”

2015年11月,龔宇提出了愛奇藝蘋果樹這一商業(yè)模型,是指實現(xiàn)同一內(nèi)容IP下的多種商業(yè)模式,包括廣告、會員、電影、動漫、游戲、電商等衍生生態(tài)鏈。而超級網(wǎng)綜《中國有嘻哈》則詮釋了這一點。

“現(xiàn)在業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)很大,不能用一棵蘋果樹形容愛奇藝的商業(yè)模式,現(xiàn)在已經(jīng)變成蘋果園。”龔宇感嘆,八年來的成長與積淀,愛奇藝的娛樂生態(tài)已經(jīng)由‘蘋果樹’,成長為包含豐富業(yè)態(tài),IP開發(fā)全鏈條的‘蘋果園’。

因此,從今年開始把愛奇藝形象地形容成蘋果園,里面有很多蘋果樹。這種形容的方式更多地是對普通的消費者,當(dāng)一個用戶來到愛奇藝生態(tài)系統(tǒng)或愛奇藝世界的時候,他看到的是枝繁葉茂的眾多的蘋果樹。“其中,中間最大的是視頻,還有電影票、商城、游戲、直播、文學(xué)、漫畫、輕小說等。 ”

龔宇表示,愛奇藝做的一站式服務(wù)的目的是讓用戶來到愛奇藝的生態(tài)系統(tǒng)時能解決娛樂大部分的需求。“通過對IP全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的探索和挖掘,愛奇藝有信心與更多合作伙伴分享娛樂產(chǎn)業(yè)的生態(tài)紅利。”

 

>>愛奇藝商業(yè)化:首提九大貨幣形式

在外界關(guān)注的視頻網(wǎng)站盈利方面,龔宇提出了視頻網(wǎng)站的九大貨幣方式。

其中,廣告依舊是愛奇藝第一大貨幣化形式,第二大貨幣形式是愛奇藝的會員付費業(yè)務(wù)。“愛奇藝2011年設(shè)立目標(biāo)是發(fā)展付費會員20萬,但最后太痛苦,當(dāng)時有兩個大痛苦,一個是內(nèi)容在網(wǎng)上隨便看,不需要付費。一個是支付,我們自己支付的時候試了下花了20多分鐘,太費勁。”龔宇回憶說,2015年整個環(huán)境迅速好轉(zhuǎn)。“現(xiàn)在的95后、00后,再讓他看盜版的內(nèi)容,他們會覺得很丟人,看的時候不太好意思。”

另外,愛奇藝也還有一些輔助貨幣化形式,比如經(jīng)紀(jì)、打賞、出版、IP授權(quán)、游戲、電商等。

龔宇認(rèn)為,愛奇藝的9種貨幣化方式已經(jīng)搭建的非常完整,“這樣才有更多的投入,投入在新的作品,讓作品做的更好形成正向良性循環(huán)。”

 

>>娛樂行業(yè)將進(jìn)入“AI+娛樂”的全新時代

娛樂行業(yè)正在經(jīng)歷高速發(fā)展,科技加持的價值已經(jīng)成為行業(yè)的共識。以AI人工智能為核心的前沿科技,徹底顛覆了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上“用戶找內(nèi)容”的娛樂獲取方式,進(jìn)化為創(chuàng)作者和平臺為用戶進(jìn)行個性化創(chuàng)作、智能推薦給他們會喜歡的內(nèi)容。娛樂行業(yè)從原有的“互聯(lián)網(wǎng)+娛樂”進(jìn)入“AI+娛樂”的全新時代。

龔宇指出:“未來的娛樂是AI的娛樂,創(chuàng)作者和平臺將通過AI技術(shù)為用戶做個性化創(chuàng)作和精準(zhǔn)推送。”2018年,愛奇藝將重點發(fā)力AI技術(shù)在娛樂生態(tài)體系中的落地和應(yīng)用,通過智能創(chuàng)新、自然交互和開放服務(wù),給用戶帶來極致的娛樂體驗。

愛奇藝平臺用戶有四種終端,移動、PC、OTT(智能電視的終端)、VR虛擬現(xiàn)實終端(還有增強(qiáng)虛擬現(xiàn)實終端)。“現(xiàn)在不是VR行業(yè)最熱的時候,第一屆愛奇藝世界·大會最熱。”龔宇表示,雖然現(xiàn)在資本市場涼了,但真實的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量越來越高,離實用越來越接近。“有的時候泡沫慢慢地退去是特別好的事情。”

據(jù)悉,愛奇藝于2017年將“AI”技術(shù)實現(xiàn)落地,不斷完善視頻創(chuàng)作、生產(chǎn)、標(biāo)注、分發(fā)、播放、貨幣化、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié),此外,利用AI的算法,龔宇表示已貫穿在劇本創(chuàng)作、選角、流量預(yù)測、審核、編碼、剪輯、運營、搜索、推薦、宣發(fā)、熱點預(yù)測等多個環(huán)節(jié),更大程度激活I(lǐng)P的商業(yè)化潛力。

 

>>百度電影票業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到愛奇藝

近日,有消息稱,糯米影業(yè)已被作價2億美元出售給愛奇藝。在今天的愛奇藝世界大會上,愛奇藝CEO龔宇回應(yīng)了此事。“近來媒體的報道不太準(zhǔn)確。”他解釋,兩個月前,愛奇藝和百度簽署了協(xié)議,百度的電影票的資源和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到愛奇藝做,百度未來不再做電影票業(yè)務(wù),現(xiàn)在在做交接的工作。

 

龔宇認(rèn)為,愛奇藝是要建立一個生態(tài),就需要眾多的蘋果樹。“院線網(wǎng)絡(luò)電影票很有價值,現(xiàn)在愛奇藝有經(jīng)歷和資源做網(wǎng)絡(luò)電影票這塊業(yè)務(wù)。”

從今年3月愛奇藝披露的招股書文件來看,2月12日,愛奇藝與百度簽署了股份購買協(xié)議,將向百度發(fā)行3686萬股B類普通股,百度方面承諾:在線電影票、票務(wù)預(yù)訂等領(lǐng)域履行與愛奇藝不進(jìn)行競爭的責(zé)任、將用戶流量引導(dǎo)至愛奇藝的票務(wù)業(yè)務(wù)、給予愛奇藝在票務(wù)業(yè)務(wù)上的技術(shù)支持、向愛奇藝授權(quán)部分知識產(chǎn)權(quán)、與愛奇藝達(dá)成票務(wù)業(yè)務(wù)合作。

不過,愛奇藝電影票業(yè)務(wù)與百度糯米影業(yè)整合,除了要面對內(nèi)部業(yè)務(wù)的重組壓力,在外部,也要淘票票、貓眼電影正面競爭。

(來源:網(wǎng)易科技 作者:彭麗慧)

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