快手新入"一張A"，接下來的牌局該如何打？
也許，騰訊和頭條之間的戰(zhàn)爭(zhēng)還會(huì)繼續(xù)持續(xù)下去，而在短視頻領(lǐng)域更是有一場(chǎng)惡仗要打。
6月5日，曾經(jīng)的中文二次元第一站，彈幕視頻網(wǎng)AcFun（以下簡(jiǎn)稱“A站”）終于打破了股東及管理層混亂局面：結(jié)束奧飛系的蔡?hào)|青、軟銀中國(guó)、優(yōu)酷土豆和中文在線四大股東的復(fù)雜關(guān)系，迎來了第7任主人——快手。
快手在官方聲明中表示，未來A站將保持獨(dú)立的品牌，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，原有的團(tuán)隊(duì)獨(dú)立發(fā)展。并表示會(huì)在資金、資源、技術(shù)等方面給予支持。關(guān)于此輪交易細(xì)節(jié)，快手方面則表示不便回應(yīng)。據(jù)資料顯示，A站本輪投前估值為7.5億人民幣，相比上一輪融資時(shí)18.5億元的估值縮水一大半，此次A站的“賣身價(jià)”，大概率會(huì)低于7.5億的估值。
此次A站“二次元萌妹”嫁給快手“油膩大叔”之后，能否在這段看似格格不入的“姻緣”中不被帶“土”呢？在當(dāng)下短視頻如日中天的時(shí)期，A站又能否成為快手的得力“空投”呢？
同是天涯淪落人：命途多舛的A站和快手
在長(zhǎng)視頻網(wǎng)站領(lǐng)域，2009年誕生的B站已經(jīng)上市，2007年上線的A站如今卻被迫賣身，大家處于同樣的風(fēng)口，A站起步早，卻掙扎在破產(chǎn)的邊緣；反觀短視頻領(lǐng)域的快手和抖音，似乎有些神似之處，成立了8年的快手，在抖音的迅速崛起中，短視頻老大的地位也早已岌岌可危。
A站作為中國(guó)大陸第一家彈幕視頻網(wǎng)站，可謂是中國(guó)二次元文化的發(fā)源地，在核心二次元人群中意義非凡，也曾獲得資本熱捧，有過自己的輝煌時(shí)期。然而，它極不穩(wěn)定的管理層，以及糟糕的運(yùn)營(yíng)情況，一步步將A站拖入了泥潭之中。
2017年6月，A站因不具備《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》，被國(guó)家新聞出版廣電總局要求關(guān)停視聽節(jié)目服務(wù)，進(jìn)行全面整改；同年9月，北京市文化市場(chǎng)行政執(zhí)法總隊(duì)依法對(duì)A站以未經(jīng)批準(zhǔn)擅自從事視聽節(jié)目服務(wù)等違法違規(guī)行為作出四起行政處罰，同時(shí)責(zé)令A(yù)站對(duì)視頻節(jié)目?jī)?nèi)容進(jìn)行整改。
受兩次風(fēng)波的影響，A站下架了大量視頻，用戶數(shù)和流量越來越少，與B站的距離越來越大。在此之前，A站實(shí)際擁有60 萬up 主，每日生產(chǎn)11000 個(gè)原創(chuàng)視頻，用戶日停留時(shí)間54 分鐘。據(jù)易觀千帆2018年4月最新數(shù)據(jù)顯示，A站月活躍用戶僅為147.7萬，僅月活一項(xiàng)就從當(dāng)年的800萬掉到147萬。
從業(yè)績(jī)方面來看，根據(jù)2017年中文在線披露，2015年、2016年A站經(jīng)營(yíng)收入分別為363.76萬元、71.37萬元，凈利潤(rùn)分別為-1.13億元、-1.46億元，下滑趨勢(shì)明顯。
在2017年底，A站已經(jīng)跌入了塵埃，媒體不斷曝出其資金鏈斷裂、日活大幅下降的消息。今年2月，A站更是被曝出因?yàn)闊o法繳納阿里云服務(wù)費(fèi)導(dǎo)致網(wǎng)站404，并陷入了長(zhǎng)達(dá)10天的停頓。當(dāng)時(shí)還有爆料稱，因融資不暢，導(dǎo)致員工的兩個(gè)月工資被拖欠。而快手及時(shí)出手，向A站提供借款，解決了A站的燃眉之急。
再看快手這些年，也同樣命途多舛。2016年，快手上存在很多粗俗、怪異或色情的內(nèi)容，當(dāng)時(shí)流傳著這么一句話，“打開快手，就像逛窯子一樣”。雖然隨著監(jiān)管措施的加劇，2017年快手的短視頻內(nèi)容確有改觀，但那些褲襠放鞭炮、生吃死豬、蛇、蛆的視頻，還有十五歲的未成年孕婦等等低俗、簡(jiǎn)陋、粗糙的內(nèi)容又霸占了快手的主頁。
甚至有些用戶為了吸引關(guān)注，做出了“偽慈善”、“直播殯儀館火化”、“踩踏警車”等觸犯主流道德底線的行為，讓本就沒有任何品牌運(yùn)營(yíng)的快手，疲于奔波在負(fù)面新聞第一線。也正是這些內(nèi)容，導(dǎo)致在今年4月份，快手被廣電總局約談并在安卓系統(tǒng)下架，迎來了最激烈的整改。
除此之外，大多數(shù)人提到快手的印象都是“low”、“土”、“農(nóng)村”等等，其實(shí)，這和快手創(chuàng)始人宿華或有聯(lián)系。宿華的小鎮(zhèn)出身和對(duì)追求“平凡人價(jià)值”的執(zhí)著，再加上沒有為“普通人”提供服務(wù)的軟件，才孕育出了今天的快手?？梢哉f，快手是一款“非典型”與“逆向生長(zhǎng)”的本土互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。也正是憑借這兩點(diǎn)讓快手取得了今天的成績(jī)。
但宿華的“反其道而行之”的社交產(chǎn)品理念卻受到了外界精英與主流人群的質(zhì)疑?？焓值?ldquo;俗”雖然真實(shí)，但內(nèi)容品味屬實(shí)無法得到媒體的認(rèn)可。尤其是當(dāng)有違規(guī)用戶時(shí)，大眾便自然有了批判快手的正當(dāng)理由。
那么，快手為何要當(dāng)A站的“接盤俠”？數(shù)據(jù)下降如此之快的A站究竟還有何潛力呢？
快手A站的“最萌身高差”，或?qū)?shí)現(xiàn)更大想象空間
從用戶結(jié)構(gòu)來看，A站的用戶大多分布在一線城市，在新一線和二線城市中，A站也有著較高的占比。而快手的用戶相對(duì)要更加下沉，大部分分布在三線及以下城市，而且A站作為早期的二次元的發(fā)源地，用戶更城市化，更年輕、潮一些。收購A站之后似乎可以有效的彌補(bǔ)快手的用戶圈層，而這部分用戶也能夠幫助快手實(shí)現(xiàn)用戶群的多維度化，為未來商業(yè)變現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。
在泛娛樂、二次元領(lǐng)域，快手也希望通過收購A站深挖護(hù)城河，補(bǔ)上缺失的社交這一環(huán)。雖然A站一度衰微，但畢竟有很多死忠粉，其用戶精準(zhǔn)度高、有一定的付費(fèi)意愿、向心力強(qiáng)，這種濃厚的社區(qū)氛圍正是快手迫切需要的。而且A站的視頻內(nèi)容產(chǎn)品，在技術(shù)性等方面的高門檻，也有助于快手提升現(xiàn)有短視頻的品質(zhì)，改善在受眾心目中的形象，以及補(bǔ)充長(zhǎng)視頻平臺(tái)和亞文化內(nèi)容社區(qū)。
而對(duì)于A站而言，被快手收購毫無疑問也是一個(gè)利好消息，首先顯而易見的就是，A站在被收購后有錢招人了。6月5日，A站發(fā)出了招人聲明，另外，擺脫了錯(cuò)綜復(fù)雜的資本關(guān)系，由此帶來的人事隱患也一并清除，也算是迎來了新春。曾經(jīng)的”AC娘”也被一些A站的粉絲稱之為“小土妞”?？傊诜劢z的心中，不管是誰，能讓A站走的更遠(yuǎn)就很滿意，頗有一些“好死不如賴活著”的味道。
短視頻行業(yè)風(fēng)起云涌，誰能敲定最終格局？
說到布局二次元，其實(shí)，在今年2月份，今日頭條就落實(shí)了收購二次元社區(qū)“半次元”的消息。不同于快手，頭條則是利用二次元用戶群體和抖音、火山小視頻的目標(biāo)用戶群體在年齡段上高度重合，使200萬“半次元”的用戶規(guī)模在頭條的體系中“流通”起來。
正所謂敵人的敵人，就是朋友?？焓趾皖^條系的抖音現(xiàn)已是拉在臺(tái)面上的劍拔弩張，而最近騰訊和今日頭條的戰(zhàn)火也愈演愈烈，快手和騰訊自然也就順理成章的成了“戰(zhàn)友”。但其實(shí)快手和騰訊的友誼是早已建立的。
在去年3月份快手就獲得騰訊24億元的投資，這也使得快手一度在短視頻領(lǐng)域高視闊步，大有一騎絕塵的快感，環(huán)顧四顧找不到對(duì)手。不料今日頭條在下半年大力催肥抖音，據(jù)部分市場(chǎng)數(shù)據(jù)，抖音創(chuàng)造了一個(gè)月1000萬日活的增長(zhǎng)神話，在2月春節(jié)期間更是增長(zhǎng)了近3000萬日活，快手則只增加了1000多萬。
受今年4月份的短視頻行業(yè)監(jiān)管風(fēng)波的影響，可以算是抖音追平快手日活線的一個(gè)契機(jī)。除此之外，今日頭條旗下的“內(nèi)涵段子”被永久封禁，導(dǎo)致大量的“段友”涌入抖音，也是抖音能夠突破1億日活水平并保持增長(zhǎng)的一劑“強(qiáng)心劑”。
這么看來，今日頭條僅一個(gè)抖音就足以和騰訊系的快手相提并論，再加上西瓜視頻和火山小視頻的用戶群體，似乎都在預(yù)示著今日頭條才是短視頻領(lǐng)域的老大。這么看來，最近騰訊30億“復(fù)活”微視，和前幾天騰訊和今日頭條的“撕逼大戰(zhàn)”，似乎都有了一個(gè)合理的解釋——騰訊需要阻礙一下頭條的飛速發(fā)展，為自己爭(zhēng)取時(shí)間進(jìn)行生態(tài)布局。
上述雖只是筆者的一個(gè)猜測(cè)，但能夠看到的是，當(dāng)下抖音和快手正處在決戰(zhàn)的焦灼期，多一份用戶就多一點(diǎn)力，雙方對(duì)于二次元領(lǐng)域進(jìn)擊的背后是移動(dòng)流量紅利殆盡的危機(jī)，線上流量越來越貴，其他頭部企業(yè)的攻勢(shì)不減，對(duì)二次元垂直化領(lǐng)域的進(jìn)軍可以覆蓋到更廣的人群、放大產(chǎn)品的輻射力。而且，快手和頭條的視頻都是在往長(zhǎng)里做，從而進(jìn)一步占據(jù)用戶時(shí)間。
也許，騰訊和頭條之間的戰(zhàn)爭(zhēng)還會(huì)繼續(xù)持續(xù)下去，而在短視頻領(lǐng)域更是有一場(chǎng)惡仗要打。究竟誰能笑到最后，我們拭目以待。
（來源：創(chuàng)業(yè)邦 作者：翟菜花）