據(jù)了解，大潤發(fā)上海楊浦店聚合了天貓智能母嬰室，淘寶心選店正處于裝修中之中、店內(nèi)還配有懸掛鏈和天貓下凡商品。上海閘北店則是新零售升級，提供一小時達(dá)服務(wù)。
6月11日，大潤發(fā)宣布，已有100家門店完成天貓新零售改造，實(shí)現(xiàn)線上線下融合，接入盒馬的3公里配送，并將全面參與天貓“618”。年底前內(nèi)地近400家大潤發(fā)門店將陸續(xù)完成改造，“一小時達(dá)”服務(wù)將覆蓋上億人。
據(jù)了解，大潤發(fā)上海楊浦店聚合了天貓智能母嬰室，淘寶心選店正處于裝修中之中、店內(nèi)還配有懸掛鏈和天貓下凡商品。上海閘北店則是新零售升級，提供一小時達(dá)服務(wù)。
值得一提的是，6月2日，大潤發(fā)與盒馬合作的全新品牌“盒小馬”首店在蘇州高新區(qū)文體中心開業(yè)。據(jù)悉，盒小馬面積為800平方米，由大潤發(fā)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈和門店運(yùn)營管理，在商品上突出生鮮，并引入部分盒馬鮮生自有生鮮品牌，同時上線淘鮮達(dá)1小時到家業(yè)務(wù)。
實(shí)際上，自阿里入股高鑫零售后，前者對后者進(jìn)行了一系列改造，作為盒馬鮮生精縮版的盒小馬是雙方供應(yīng)鏈合作深化的又一表現(xiàn)。對于盒馬鮮生聯(lián)手大潤發(fā)推出的新品牌再次聚焦小業(yè)態(tài)，有分析認(rèn)為，一方面是由于小店操作靈活、落地迅速，另一方面也為了更貼近社區(qū)消費(fèi)者，挖掘社區(qū)商業(yè)藍(lán)海。
有業(yè)內(nèi)人士指出，大潤發(fā)的母公司高鑫零售雖然是中國市場現(xiàn)代渠道市占率最高的公司（超過了華潤萬家、永輝、沃爾瑪和家樂福等），但它一直以經(jīng)營大賣場為主，和盒馬合作，它才算進(jìn)入了社區(qū)超市的領(lǐng)域。去年高鑫零售的財報中曾提到“在探討中型超市模式”，“相信未來的中型及小型業(yè)態(tài)將與線上連接在一起”。
2017年11月20日，阿里巴巴集團(tuán)宣布將投入約224億港幣(約28.8億美元)，直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份，成為高鑫零售第二大股東。
今年1月12日，高鑫零售發(fā)布公告，稱淘寶中國控股及其一致行動人獲得了303560股要約股份，加上之前已獲得股票共計持有68.67億股，占高鑫零售已發(fā)行股份約71.98%。根據(jù)目前公開披露的股權(quán)架構(gòu)，71.98%的占股比例中，51%為吉鑫控股有限公司持有，而歐尚集團(tuán)仍為吉鑫公司的控股股東。至此，阿里巴巴并購高鑫零售的交易正式完成。
有分析人士指出，大潤發(fā)一直的困擾在于經(jīng)營的老化，缺乏對年輕消費(fèi)者的吸引力，這也為其嫁接阿里的資源提供了必要條件。在外界普遍看來，高鑫零售是從整體性上在改變調(diào)整門店的經(jīng)營體系和業(yè)務(wù)鏈路。
值得注意的是，今年1月30日，高鑫零售公告稱，黃明端已辭任執(zhí)行董事，但已同意留任董事會投資委員會、營運(yùn)委員會及披露委員會的成員，阿里巴巴CEO張勇已獲委任為公司非執(zhí)行董事及主席。
在2018聯(lián)商網(wǎng)大會上，黃明端表示，不會離職，仍是大潤發(fā)董事長。他還對“我打敗了所有對手，卻輸給了時代”言論首度進(jìn)行回應(yīng)。
黃明端表示，“輸給時代論”是標(biāo)題黨，有博取眼球之嫌，“打敗了所有對手”，這個“打敗”應(yīng)該是大賣場，但是說法不嚴(yán)謹(jǐn)。對于“輸了時代”，他調(diào)侃道，時代超市不是賣給樂天了嗎？他進(jìn)一步說，時代可能指互聯(lián)網(wǎng)時代，我們做飛牛網(wǎng)或許是虧錢了太多，但飛牛網(wǎng)轉(zhuǎn)型B2B平臺和大潤發(fā)優(yōu)鮮做的還是蠻不錯的。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，就目前而言，“新零售”的模式還遠(yuǎn)未定型，但阿里推動高鑫零售改造的路徑已非常清晰：“借助阿里的技術(shù)及流量，加速線上及線下整合，完成實(shí)體店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，透過阿里的淘寶移動應(yīng)用為門店帶來訂單及業(yè)績，整合會員系統(tǒng)、存貨及支付，從上游、采購再到營運(yùn)模式等各方面將隨著與阿里的合作逐步完善。”
（綜合自：界面新聞、聯(lián)商網(wǎng)、贏商網(wǎng)、零售老板內(nèi)參）
? 2017 Coolsite360-上海意派 All Rights Reserved.