票補被傳終止：誰歡呼雀躍，誰黯然神傷
票補終止？一石激起千層浪，今日晚間，一則有關(guān)票補的消息迅速引起市場極大的反應(yīng)。
票補終止？
一石激起千層浪，今日晚間，一則有關(guān)票補的消息迅速引起市場極大的反應(yīng)。
這則消息主要包括四點內(nèi)容：一是，發(fā)行方、制片方、院線方不允許進行網(wǎng)絡(luò)售票平臺補貼投放。二是，第三方線上售票平臺服務(wù)費不高于2元。三是，未獲得公映許可證的影片將無法開展預(yù)售。四是，線上售票商對影院的結(jié)算周期從今年10月1日開始變?yōu)門+7，明年十一開始變?yōu)門+0。
從《三聲》（微信公眾號ID：tosansheng）目前采訪的多位業(yè)內(nèi)人士反饋來看，這一消息的真實性很大，且有多位人士透露，早在一周前就有消息傳出。“電影局找?guī)讉€電影宣發(fā)高層開過會。”
目前來看，這一政策一旦實施，也就意味著從2014年開始影響電影市場的線上票補手段將進入歷史。
隨之而來的是貓眼、淘票票等線上票務(wù)平臺將失去自己的先發(fā)優(yōu)勢，院線格局將被極大被改寫，包括萬達、光線在內(nèi)的一系列影視公司都將受到波及，所有和電影有關(guān)的行業(yè)格局將被重新排列。
實際上，對票補的限制早已有跡可循。今年春節(jié)期間，各大片方，就聯(lián)合提出，2月15日到3月2日期間，全國影院票價（普通觀眾實際支付部分）不低于19.9元，同時單部影片不得超過50萬張。
票補，早已有之，在線下渠道作為唯一售票渠道時，就有制片方拿出一部分預(yù)算來做促銷，目的是在影院上線的前幾天內(nèi)拉動票房增長。但是當(dāng)時的票補并不十分突出。
O2O的興起，極大改變了這一既有慣例。為了搶占市場、流量和用戶，在線票務(wù)公司貓眼、淘票票、微影等將“燒錢大戰(zhàn)”蔓延到票務(wù)市場，并以此優(yōu)勝劣汰、搶奪市場。
具體來看，2014年暑期檔，貓眼以《變形金剛4》打響票補大戰(zhàn)。2015年春節(jié)檔，《澳門風(fēng)云2》和《天降雄獅》分別獲得大眾點評、貓眼約3000萬、6000萬票補。2015年暑期檔，《大圣歸來》獲得微影時代約1000萬票補，《捉妖記1》、《煎餅俠》各獲多家聯(lián)合5000萬票補。2015年國慶檔，《港囧》獲得貓眼等多家聯(lián)合近1億元票補。2016年春節(jié)檔，《美人魚》獲得貓眼等多家聯(lián)合約5000萬票補。2018年賀歲檔，《妖貓傳》獲得京東約1億元票補。
在票補行為最瘋狂的2015年，當(dāng)年440億元的電影總票房收入中有30億至50億來自票補。
在線票務(wù)市場很快就只剩下貓眼和BAT支持下的幾家。小玩家，要么被淘汰出局，要么急速萎縮。2016年，伴隨電影市場高開低走，票補力度逐漸減小，在線票務(wù)市場回歸理性。
盡管票補一直飽受爭議，但一直以來，票補行為并未完全消失，這一方面是因為貓眼、淘票票兩方仍處于寸土必爭的關(guān)鍵時期，另一方面則在于影片出品發(fā)行方愿意提供給第三方購票平臺用于票不，以達到刺激觀影的效果。
如今，政策指令下，票補行為可能從此宣布結(jié)束，身處漩渦的各方都在觀望，想要看看這池水流向何處。
政策之下，發(fā)行、影院，以及第三方票務(wù)平臺都受到不同程度的影響。
聚合影聯(lián)戰(zhàn)略研究部總監(jiān)蔡自強對《三聲》（微信公眾號ID：tosansheng）表示，這一政策一旦實施，對于發(fā)行方來說投放平臺會變窄。
“原來在線上的票補投入，更多的是用于第三方平臺的露出，以及觀眾直接獲得低價票，對觀影的拉動。”他認為，可能以后更多的發(fā)行投放會投向單體影院或者院線影管。“線下更多的是會員卡、優(yōu)惠券等形式，其實說白了就是回歸到以前的優(yōu)惠時代。”
淘票票總裁李捷對《三聲》（微信公眾號ID：tosansheng）回應(yīng)稱，短期對第三方票務(wù)平臺確實不利，但長遠來看是好事。他認為，政策會讓行業(yè)“回歸內(nèi)容質(zhì)量和平臺產(chǎn)品競爭。”
“淘票票平臺現(xiàn)在不僅只是在提供購票工具，我們的評分、評論，內(nèi)容是用戶觀影的重要參考。所以實質(zhì)上影響我覺得不會特別大。” 李捷說。
一位業(yè)內(nèi)人士則對《三聲》（微信公眾號ID：tosansheng）表示，此次政策規(guī)定結(jié)算周期縮短至8天，明年十一后要求即時結(jié)算，對貓眼來說挑戰(zhàn)要更大。
“淘票票有工具，它不擔(dān)心。貓眼一沒有工具，二沒有大把銀子，預(yù)付款、現(xiàn)金流都會成問題。”他認為，在這樣的情況下，貓眼和影院的關(guān)系會被削弱，進而影響到其市場份額。
蔡自強說，這樣的舉措將直接使第三方平臺對排片的影響變小，“以前第三方票務(wù)平臺既是運動員、又是裁判員，現(xiàn)在他們回歸運動員，不再是裁判員了。”
一位從事多年電影發(fā)行的人士則表示，經(jīng)過多年的市場培育，線上購票的用戶習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，雖然線上購票占比會下降，但幅度并不會太大。
“影片的票房趨勢會正常一點，現(xiàn)在由于票補力度的原因，周五票房可能高于周六。以后基本周六的票房會比周五更高。”她還表示，這對于點映也有一些影響，“因為點映一般都有充足的票補。”
她還認為，2012年前后發(fā)行公司靠各個城市增加地面發(fā)行去推排片的模式可能會有所回潮。“人多的公司就在線下推票補了。”
在影院層面，蔡自強認為有利有弊：一方面，投向第三方票務(wù)平臺的線上補貼變少后，影院獲得的補貼會更多；但另一方面，第三方票務(wù)平臺的服務(wù)費降低，也會潛在影響影院的部分收入。
他表示，這對自有票務(wù)能力的院線是好事，連鎖影院或大型院線對片方的議價能力相對以前也會更有優(yōu)勢。
“我特別開心，在辦公室都跳起來了，跟員工分享，股東第一時間出來祝賀我們。”
影院托管公司自由時光的創(chuàng)始人朝靳門表示，這一政策對行業(yè)集中化有推動作用。“原來大家擔(dān)心的會員可以搶回來了，線下監(jiān)管越來越嚴(yán)厲。大的邏輯是國家重點扶持實體經(jīng)濟，對于連鎖體系來說，利好，通過規(guī)?；团牌瑱?quán)可以拿到更多資源。”
“貓眼和淘票票是在吸血，不是造血。沒有票補是很正常的，票補是資本邏輯。今年的春節(jié)檔一定是個分水嶺，你會發(fā)現(xiàn)影院線下的購票比重在增長，自有線上的也在增加。會加速影院的整合并購和倒閉潮。”
但就短期而言，某院線大區(qū)負責(zé)人也對《三聲》（微信公眾號ID：tosansheng）稱，這一政策對于影院端的考驗會更大。“院線是合力補貼，現(xiàn)在是影院獨家補貼，經(jīng)過14到18年的票價透明化，現(xiàn)在影院如果想漲回票價比較困難。”
“從電商3.0時代，回歸到電商2.0時代。逐漸降低對第三方的依賴，也就變相降低了監(jiān)管風(fēng)險，當(dāng)600多億的票房由影院端掌控的話，誰知道有多少會上報真實票房，損害的利益會更大、更多。”
他表示，對于第三方票務(wù)平臺購票占比低于50%的影院，相對來說是一個利好，這些影院一般分布在西南地區(qū)、三四線保護地區(qū)。但對于占比高于80%的影院則是一步深淵。
一位德州的中小影院負責(zé)人對《三聲》（微信公眾號ID：tosansheng）表示，目前其影院的在線售票比例占80%以上，如果這一政策實施，對其影院會有較大的影響，且偏負面。
“目前影院是很吃票補的，特別是我們縣城影院，有票補的話顧客買票欲望會比較強烈，沒有的話對他們的吸引力就會降低。”他說，未來也可能會在運營上做出相對應(yīng)的調(diào)整，“比如說，目前我們策略比較注重網(wǎng)售，那以后可能就要更多的側(cè)重線下會員。”
但上述大區(qū)負責(zé)人卻認為，影院自有會員業(yè)務(wù)很難發(fā)展起來。“做什么會員？能做早就做了，還等今天？說這是利好消息的影院同事，就是大浪褪去還站在沙灘上光屁股的傻瓜。”
（來源：騰訊科技）