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阿里健康與阿里云將共建ET醫(yī)療大腦2.0

2017年3月,阿里云推出ET醫(yī)療大腦,是一個開放人工智能系統(tǒng);此后,阿里云聯(lián)合合作伙伴啟動了天池醫(yī)療AI系列賽。

ET醫(yī)療大腦2.0啟動儀式,左為阿里云總裁胡曉明、右為阿里健康董事會主席吳泳銘

三十多年前,呂賓剛做醫(yī)生的時候要到心電圖室學(xué)習(xí)一段時間,拿著圓規(guī)量波形分析它是哪種類型,但是現(xiàn)在不用了,因為都是智能分析。但呂賓發(fā)現(xiàn)心電圖醫(yī)生并沒有撤下來,而且還在不斷壯大。

“我想人工智能這個大潮在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用是擋不住的,但是不會讓醫(yī)生下臺,只會讓醫(yī)生犯錯的機會大大減少。”9月21日,在2018杭州?云棲大會阿里醫(yī)療AI專場分享會上,浙江中醫(yī)藥大學(xué)消化病研究所所長呂賓如是說。

不少醫(yī)生都在這場分享會上談了談自己使用醫(yī)療AI產(chǎn)品的感受,一年前,大家討論的重點還是要不要接受人工智能。

在這場分享會上,阿里健康與阿里云聯(lián)合宣布共建阿里醫(yī)療人工智能系統(tǒng)“ET醫(yī)療大腦”,并將其升級為2.0版本。這一舉措被認為是阿里醫(yī)療AI能力的整合,此前,阿里云與阿里健康分別在2017年嘗試布局醫(yī)療AI。

五種能力

2017年3月,阿里云推出ET醫(yī)療大腦,是一個開放人工智能系統(tǒng);此后,阿里云聯(lián)合合作伙伴啟動了天池醫(yī)療AI系列賽。

在阿里云推進開放人工智能系統(tǒng)的同時,阿里健康的醫(yī)療AI策略是與醫(yī)院、政府展開落地合作。

2017年7月,阿里健康正式發(fā)布醫(yī)療AI“Doctor You”,系統(tǒng)包括影像檢測引擎、輔助診斷引擎、慢病管理引擎等;8月17日,阿里健康與常州市合作醫(yī)聯(lián)體+區(qū)塊鏈試點項目。

同年10月,阿里健康又宣布與浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院合作醫(yī)學(xué)人工智能實驗室,計劃利用三年時間建設(shè)醫(yī)聯(lián)體數(shù)據(jù)平臺、醫(yī)療人工智能影像輔助診斷平臺、醫(yī)療大數(shù)據(jù)智能科研平臺、醫(yī)學(xué)人工智能臨床決策支持平臺等。

這一年時間,醫(yī)學(xué)人工智能實驗室已經(jīng)有28個應(yīng)用場景在不同的科室進行探索,方向有語音錄入、影像分析、綜合性診治、健康管理跟醫(yī)用機器人等。但浙江大學(xué)附屬第一醫(yī)院院長王偉林坦言,人工智能實驗室成立以后,醫(yī)院有了一個氛圍,但真正形成專利和產(chǎn)品的還不是很多。

在ET醫(yī)療大腦2.0的共建中,作為ET醫(yī)療大腦的底層技術(shù)架構(gòu),阿里云將負責智能云的建設(shè)和計算能力的拓展;阿里健康將作為ET醫(yī)療大腦的應(yīng)用開發(fā)層,承擔醫(yī)療人工智能引擎和系統(tǒng)的研發(fā)和落地應(yīng)用。

阿里健康副總裁張雯把ET醫(yī)療大腦所具備的能力概括為五種。

前三種是能夠讀懂醫(yī)療文本、看得懂醫(yī)療影像、看得懂醫(yī)療生理信號包括心電和腦電,張雯把這三個能力比喻為醫(yī)療大腦具備了一雙和醫(yī)生一樣的“眼睛”,能夠看得懂這些內(nèi)容。

第四種能力是“耳朵”——醫(yī)療語音識別,能夠聽得懂,通過語音信號傳輸過來的信息內(nèi)容;第五種能力是“大腦”——知識圖譜構(gòu)建,具備自學(xué)習(xí)能力,在看到、聽到信息之后能夠自動地將其中的規(guī)則進行抽取、學(xué)習(xí),具備一個醫(yī)生看病的能力。

用城市大腦的思路做醫(yī)療大腦

ET醫(yī)療大腦2.0計劃在文本結(jié)構(gòu)化、圖像識別、生理信號識別、語音、知識圖譜構(gòu)建這五種基礎(chǔ)能力上繼續(xù)深入研發(fā),并且會在臨床、科研、培訓(xùn)教學(xué)、醫(yī)院管理、未來城市醫(yī)療大腦五大場景上集中發(fā)力。

ET醫(yī)療大腦2.0布局,圖片來自阿里健康副總裁張雯演講PPT

在這五大場景中,未來城市醫(yī)療大腦是從城市角度出發(fā),面向醫(yī)療城市的管理者,推出數(shù)字化解決方案。

張雯相信城市大腦模式——用大數(shù)據(jù)和人工智能幫助解決了城市擁堵的問題,同樣能用以解決醫(yī)療問題。“今天在醫(yī)療問題上,能不能用大數(shù)據(jù)和人工智能手段幫助管理者了解到,醫(yī)療資源用到了哪里,應(yīng)該如何更好地發(fā)現(xiàn)在這個里面資源利用的不合理,并且作出適當?shù)慕ㄗh。”

實際上,這一點已經(jīng)小有成效。阿里云總裁胡曉明在今年的云棲大會上表示,除了依靠大數(shù)據(jù)、人工智能擺脫擁堵,今天的杭州,還是“移動支付之城”、“移動辦事之城”、“智慧醫(yī)療之城”。近年來,智慧醫(yī)療讓近7000萬人次在杭州市屬醫(yī)院看病時間平均縮短2小時以上。

在想醫(yī)療大腦是什么的時候,阿里巴巴集團副總裁、達摩院城市大腦實驗室主任華先勝腦海中就會浮現(xiàn)出城市大腦,“我們團隊也是城市大腦的主力軍,醫(yī)療大腦和城市大腦的流程幾乎是一樣的,首先有數(shù)據(jù),影像,視頻,文本,語音,食品、運動、行為,有了這些數(shù)據(jù)后有很多數(shù)據(jù)要進行認知,進行認知后就可以進行決策、優(yōu)化、診斷、方案制定。”

但華先勝認為智能醫(yī)療不同之處,是用算力、AI和數(shù)據(jù)挖掘不可替代的價值,完成人力無法完成的事,不是替換醫(yī)生,是去尋找、挖掘一些醫(yī)生不能辦到的事情。

張雯認為最重要的是將阿里醫(yī)療AI基礎(chǔ)能力開放出來后,邀請信息化合作伙伴一起,結(jié)合實際醫(yī)療應(yīng)用場景將這些能力用起來,“醫(yī)療里所有的場景肯定不是一家公司能夠解決。”

(來源:鈦媒體)

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