足夠閃亮的項(xiàng)目,投資人都是追著去的;不過這種傳說級別的項(xiàng)目畢竟是少數(shù)。因此對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者而言,是要去重視的,以便贏得與更多人接觸交流的機(jī)會。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。創(chuàng)業(yè)之前,你一定要做份商業(yè)計(jì)劃書來審視下你的想法。調(diào)查顯示,曾做了商業(yè)計(jì)劃書的創(chuàng)業(yè)者,公司發(fā)展更快,更容易從供貨商那里拿到原材料,更快拿到第一筆訂單,在產(chǎn)品改善方面的工作會更出色,失敗的概率會更低。
寫B(tài)P和路演前必須厘清四個(gè)關(guān)鍵性的問題,一是為什么要寫B(tài)P,二是BP 給誰看,三是達(dá)到什么目的,四是有多少時(shí)間。 前幾期我們?yōu)榇蠹曳窒砹藶槭裁匆獙態(tài)P 和你的BP要給誰看,使大家對項(xiàng)目BP有了一個(gè)統(tǒng)關(guān)上的了解,那么本期米庫將會為大家分享,做一份好BP能夠達(dá)到什么目的?

做一份好BP能夠達(dá)到什么目的?
這個(gè)問題一拋出,絕大多數(shù)人的反應(yīng)都是好的項(xiàng)目BP的終極目的當(dāng)然是為了錢,為了融資。很多創(chuàng)業(yè)者的BP寫的不夠精彩,投了好幾個(gè)路演場,終于某一個(gè)給肯定回復(fù)了,于是路演現(xiàn)場很興奮、很緊張,想著一定要把握住這次機(jī)會,不然很有可能就再也見不到某位重量級的投資人了。于是準(zhǔn)備了一肚子的“干貨”想往外倒,一百多頁的BP恨不得把各種細(xì)節(jié)都說出來:公司全稱、注冊地址、注冊資本都介紹的很詳細(xì),但沒有邏輯,不能系統(tǒng)的介紹自己的想法,說的很多都是投資人一點(diǎn)都不感興趣的。這應(yīng)該是大部分創(chuàng)業(yè)者的情況。

BP事實(shí)上是為了獲得投資人的約談機(jī)會
其實(shí),投資人和創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系就像談戀愛,融資成功叫結(jié)婚。日常生活中,男生要怎么追女生?第一次約會,兩個(gè)人坐下來,男生就開始交代家庭情況,家里在一共幾套房子,幾臺車,家長分別叫什么名字,多大年紀(jì),最后家里還有一條狗,名字是什么,狗吃的狗糧叫什么,一天要溜幾次。介紹完后來了一句:我的情況都介紹完了,咱倆能結(jié)婚不?大家認(rèn)為妹子還會再出現(xiàn)嗎?大家發(fā)現(xiàn)問題了吧?其實(shí)談融資和戀愛一樣,約妹子的第一次是為了約她下一次,約她第二次是為了約第三次。你既然約妹子談戀愛都知道用這種方式不可行的話,那么為什么融資要用這種“直接”的方法呢?把妹子看做投資人,給融資機(jī)構(gòu)發(fā)BP的目的是為了上路演,路演的目的是為了讓投資人看你的項(xiàng)目信息,來約談,但是很多創(chuàng)業(yè)者到了約談的這一步,結(jié)果又興奮了,覺得似乎錢都拍在桌面上了,談攏了錢立馬到手,所以,見面以后一緊張又什么沒用的都說了,切忌長篇大論無重點(diǎn),一定要做到矜持,需要讓讓投資人對你感興趣,感興趣!三字真言。
很多廢話就會讓你的路演無重點(diǎn),投資人就很容易走神,也就是從心里上PASS掉你的項(xiàng)目,為了讓投資人對你的項(xiàng)目感興趣就要設(shè)計(jì)一個(gè)邏輯圈一環(huán)套一環(huán),把自己的邏輯一層一層鑲嵌進(jìn)去,盡量少的無效信息,最終讓投資人進(jìn)入自己的邏輯圈。

投資人衡量BP有一把“尺子”
很多創(chuàng)業(yè)者用一個(gè)月甚至更長的時(shí)間熬出來一份非常優(yōu)秀的BP,興奮地發(fā)給投資人,實(shí)際上,投資人初次看一份BP的時(shí)間負(fù)責(zé)任的說只有30秒到一分鐘,特別是天天看BP的投資人。有人說30秒到一分鐘怎么可能看得完?看BP也是有邏輯和技巧的;
首先衡量封面,封面爛,回收站。打開一份BP ,首先看到的是封面,如果封面難看,那么直接關(guān)閉刪除到回收站,因?yàn)楹芏囗?xiàng)目是2C的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,這種項(xiàng)目想成功一定要有交互思維和產(chǎn)品思維,那么low的封面放在面前,什么都不用說了你這屬于剛性缺損,團(tuán)隊(duì)缺UI,所以這樣的項(xiàng)目沒必要看,一秒鐘的時(shí)間都不用。
其次看融資金額,判斷項(xiàng)目需要融哪一輪,比如是天使輪的,就往前翻到團(tuán)隊(duì),看團(tuán)隊(duì)是否完整,如果團(tuán)隊(duì)牛,繼續(xù)看。團(tuán)隊(duì)不牛回收站。
最后確定融哪一輪后,根據(jù)不同輪次的關(guān)注點(diǎn)尋找相關(guān)信息,比如到了天使輪總用戶多少,典型用戶多少,收入多少,整個(gè)數(shù)據(jù)是否跑通,在哪里跑通的數(shù)據(jù),用戶夠不夠典型。如果BP沒有數(shù)據(jù),投資人也許會給你發(fā)郵件讓你把數(shù)據(jù)發(fā)過來,數(shù)據(jù)不好還是回收站;數(shù)據(jù)好,可能會先放到好的項(xiàng)目庫里。初次看BP的過程到這算是完成了。

簡版BP是融資成功的“敲門磚”
因此,如果大家知道投資人看BP的時(shí)間只有30秒到一分鐘,還會拿幾十甚至上百頁的項(xiàng)目BP給投資人看嗎?密密麻麻的技術(shù)參數(shù),不會!會給投資人看大字報(bào),在最短的時(shí)間幾十秒到一分鐘內(nèi)知道get到你是做什么的,你創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展方向、目前情況等主要信息。
在這里我教大家一個(gè)方法:發(fā)給投資人BP的時(shí)候發(fā)兩份,一份簡版,一份完整版。簡版也叫路演版,就是大字報(bào),但是一定要在文件名前面著名是簡版,完整版也要在文件名前面括號成完整版。作為投資人一定會首先看簡版BP,看完后感興趣就存到好的項(xiàng)目庫里,然后回到家倒杯茶,慢慢的品的時(shí)候,像品茶一樣品這份BP的完整版,然后再是否見面約談。一定要給投資人一個(gè)臺階,循序而漸進(jìn),這里也特別強(qiáng)調(diào),一定不要發(fā)壓縮包,投資人電腦里的文件有多少?有多重要?一份壓縮文件發(fā)過來,如果帶木馬怎么辦?所以,創(chuàng)業(yè)者這樣的做法無疑是往自己腦袋上貼一個(gè)條寫著:別打開我的BP。所以給投資人發(fā)BP一定要發(fā)兩份,讓投資者一目了然,你才會多一個(gè)被選擇的機(jī)會。

希望這份攻略對創(chuàng)業(yè)者思考自己的如何著手于項(xiàng)目BP,會有幫助。下一期米庫會繼續(xù)為大家分享“做一份好BP能夠達(dá)到什么目的?”更多干貨,敬請關(guān)注。
(來源:米庫創(chuàng)業(yè))
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