深度干貨 | 如何寫出一篇讓投資者“一見鐘情”的項(xiàng)目BP（7）
足夠閃亮的項(xiàng)目，投資人都是追著去的；不過這種傳說級別的項(xiàng)目畢竟是少數(shù)。因此對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者而言，是要去重視的，以便贏得與更多人接觸交流的機(jī)會(huì)。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。創(chuàng)業(yè)之前，你一定要做份商業(yè)計(jì)劃書來審視下你的想法。調(diào)查顯示，曾做了商業(yè)計(jì)劃書的創(chuàng)業(yè)者，公司發(fā)展更快，更容易從供貨商那里拿到原材料，更快拿到第一筆訂單，在產(chǎn)品改善方面的工作會(huì)更出色，失敗的概率會(huì)更低。
上一期我們?yōu)榇蠹曳窒砹薆P的情懷，該如何表達(dá)，那么本期米庫將會(huì)向大家介紹BP中的項(xiàng)目簡介應(yīng)該如何寫？干貨滿滿不容錯(cuò)過。
項(xiàng)目簡介是BP的脖子，該怎么寫？
BP的臉是封面，眼睛是情懷，BP的脖子就是項(xiàng)目簡介，這個(gè)很好理解，就把BP 想象成一個(gè)人。有了臉、眼睛、接下來就是脖子，身體......
項(xiàng)目簡介的作用就是承上啟下
脖子的作用是什么？承上啟下。承接臉，連接身體。什么簡介是BP的脖子呢？脖子承上啟下的，上承著臉，下連接著身體。臉上面寫了一句話的Slogan介紹，事實(shí)上也就是一句話的簡介，把那一句話擴(kuò)展開來介紹：做什么的，怎么做的，做到了什么程度。為什么啟下，啟的是什么？項(xiàng)目的一系列要點(diǎn)在簡介里都要提到，然后講解“身體”的時(shí)候再把這里提到的要點(diǎn)進(jìn)行細(xì)節(jié)分析。比如說，你已經(jīng)有了運(yùn)營數(shù)據(jù)，那么你在BP里面是不是需要提到？這句需要在你的簡介中提到，在隨后需要進(jìn)行細(xì)節(jié)剖析。
簡介需要體寫哪些內(nèi)容，寫多少合適？
其實(shí)，簡介大家都會(huì)寫，那通常出現(xiàn)的問題是什么呢？有的項(xiàng)目本身很好，寫的也非常好，但實(shí)際上，投資人看不到。那么你就要反思，什么原因?qū)е峦顿Y人看不到？你的簡介寫得再好投資人看不見沒用，這是最大的問題。而且內(nèi)容多，恨不得在一頁里面什么東西都寫到，這也是不對的。
有很多創(chuàng)業(yè)者，在投資人提到要看看BP簡介的時(shí)候，一頭霧水，不知道該給投資人看哪一頁，什么原因?qū)е碌哪?？話太多太啰嗦。路演版BP一共才十頁左右，一個(gè)簡介就七頁之多。
大量的創(chuàng)業(yè)者想在簡介里概述很多東西，問題是：一簡介眼花繚亂投資人看不懂，二自己路演時(shí)間不夠用，讀不完你的簡介，等你讀完了這些簡介以后，路演結(jié)束了，那這場路演我們就可以定義為失敗的路演，投資人連你的簡介都沒聽完，可能投資給你嗎？其實(shí)可以少寫文字，要是文字那么重要，那還路演干嘛？
其次，很多創(chuàng)業(yè)者對你的簡介內(nèi)容還不是很熟悉，讀起來蹩腳拗口。你的內(nèi)容在豐富，可能也要止步于此了。因此，路演一定要有氣場，如果你拿個(gè)話筒看著屏幕背對投資人念，那氣場能強(qiáng)到哪里去呢。氣場代表什么？代表是不是適合做一把手。
繼續(xù)往下說，如果創(chuàng)業(yè)者對BP特別熟，路演時(shí)間比較短，他挑著重點(diǎn)說，跳著念，然后看投資人的眼光就在找說到哪段了，投資人找內(nèi)容的眼神代表他聽進(jìn)去了你的內(nèi)容，進(jìn)入你的邏輯圈了：于是就可以讓投資人認(rèn)為項(xiàng)目是好的，方向是對的，投資是應(yīng)該的。這就是成功的路演。
可是如果他沒有聽進(jìn)去，他只是單純的找你講的內(nèi)容的話，根本不可能達(dá)成這種邏輯，所以怎么辦，創(chuàng)業(yè)者要想成功路演，讓投資人記住你，那就必須精簡你的項(xiàng)目簡介，精簡到不到120個(gè)字，最好是在100字以內(nèi)。
BP短小精焊就可以了，團(tuán)隊(duì)、核心技術(shù)、核心數(shù)據(jù)、運(yùn)營數(shù)據(jù)、里程碑、客戶、過去一到兩年的執(zhí)行計(jì)劃和未來的預(yù)期——這是投資人對一家公司最關(guān)注的事情。
希望這份攻略對創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃書封面的時(shí)候，有所幫助。下一期米庫會(huì)繼續(xù)為大家分享“用戶痛點(diǎn)+解決方案是項(xiàng)目的脊梁，該怎么做？”更多干貨，敬請關(guān)注。
（來源：米庫創(chuàng)業(yè)）