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孟慶國:產(chǎn)學(xué)研融合,培養(yǎng)雙創(chuàng)人才,推動地方經(jīng)濟社會發(fā)展

第五屆全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育論壇暨產(chǎn)教城融合發(fā)展論壇紀(jì)實

2018年11月3日至4日,由中國教育學(xué)會指導(dǎo)、中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會支持、中關(guān)村中科創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基金會主辦、北京中科創(chuàng)大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育投資管理有限公司承辦的“第五屆全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育論壇暨產(chǎn)教城融合發(fā)展論壇”在陜西省漢中市隆重舉行。“全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育論壇”是高等教育領(lǐng)域最具影響力的高端品牌論壇之一,也是海內(nèi)外知名高校和行業(yè)企業(yè)廣泛參與,促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的國際性盛會。

本屆論壇主題為“產(chǎn)教融合促進(jìn)城市發(fā)展”。來自約500所高校的1200多名專家學(xué)者以及200多名來自政府、研究院、行業(yè)協(xié)會、知名企業(yè)和媒體的代表,總計約1500人出席了論壇。

中國應(yīng)用技術(shù)型大學(xué)聯(lián)盟理事長孟慶國參加論壇并發(fā)表演講。

孟慶國表示,促進(jìn)城市發(fā)展,核心是培養(yǎng)雙創(chuàng)人才。我們提出了雙創(chuàng)人才培養(yǎng)這樣一個發(fā)展命題,對教育提出了更高的要求。孟慶國通過舉例,介紹了地方應(yīng)用型高校培養(yǎng)應(yīng)用型人才,解決地方人才需求等方面都所做的有力探索。

孟慶國表示,教育服務(wù)社會,精準(zhǔn)培養(yǎng)地方急需的人才,對高校來說是非常重要的任務(wù)。事實證明,社會對于高校的需要,給我們的發(fā)展帶來了生機和活力。由此來看,校企合作的確是我們的根本途徑,高校應(yīng)在服務(wù)地方和區(qū)域過程中,通過創(chuàng)新,展示生機和活力。

以下為演講實錄:

尊敬的各位代表,尊敬的各位嘉賓,下午好。

大家今天談的問題,題目就是產(chǎn)教融合,促進(jìn)城市發(fā)展,其核心是培養(yǎng)雙創(chuàng)人才。大家有沒有這么一個疑問,為什么我們的國家,我們的黨在現(xiàn)在這個歷史階段提出了一個雙創(chuàng)人才的發(fā)展命題,這個命題對教育提出了更高的要求,或者對教育的一部分提出了要求。我想雙創(chuàng)人才的培養(yǎng)任務(wù),對于國家的要求和距離我們都有差距。精英大學(xué)有精英大學(xué)的差距。我今天主要是講差距。比如說我認(rèn)為98年擴招以后國家以地市為主成立了一批以示范??茖W(xué)校為代表的地方本科學(xué)校,當(dāng)時解決了老百姓上本科大學(xué)的問題,但是這些學(xué)校經(jīng)過這么多年的運行,由于地市財政的差異,絕大多數(shù)的學(xué)校,大概是有600多所學(xué)校的生均師資、環(huán)境,地方政府大部分提供了。因為我是本科教學(xué)評估專家,我看了很多地方升級的學(xué)校,殼子都有了,但是它的師資隊伍,它的教學(xué)儀器設(shè)備,還有國家對它的要求是服務(wù)區(qū)域和地方經(jīng)濟建設(shè),培養(yǎng)人才。師資隊伍方面,原有隊伍不能夠清理走,新人沒有錢引進(jìn)不來,區(qū)域又不好,精英高端人才也不到,所以在很長一段時間以來,大學(xué)生就業(yè)問題上,精英大學(xué)的沒有問題,職業(yè)院校,中職是最好,高職次之。真正大學(xué)生就業(yè)難的,恐怕是新升本,有本科之名的學(xué)校。我理解雙創(chuàng)對于我們這些新升本的學(xué)校是重大的問題和考驗。我們也知道,這類學(xué)校非常艱難,讓它在沒錢沒人沒資源的情況下培養(yǎng)雙創(chuàng)人才,它的出路在哪呢?這樣的學(xué)校占了本科高等教育的多少,今天在座的有精英大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),我想試問一下,大擴招之后,精英大學(xué)的本科究竟擴大了多少,精英大學(xué)的本科生在全國本科生中占了多少,本科生生均經(jīng)費又占了多少,一般本科的經(jīng)費又是多少。以這樣的經(jīng)費也在培養(yǎng)本科,自然就有著絕對的差異。當(dāng)然這還是資金上的投入,還有先天的,所以這些學(xué)校培養(yǎng)不出來,從某種意義上講國家是促進(jìn)的,是知道的,因此提出來了很多的政策,包括產(chǎn)教融合。因此產(chǎn)教融合對這些學(xué)校,就是本科生1/2以上是這些學(xué)校,600多所本科學(xué)校,新升本的本科學(xué)校生均都在1.5萬以上。我們在座的包括我的母校天津大學(xué),我看下面還有其他精英大學(xué),我相信他們的本科生超過2萬的不多。但是你的經(jīng)費是多少?這樣一般本科學(xué)校整個的經(jīng)費5、6億了不得了。高等教育絕不僅僅是雙一流,中國高等教育發(fā)展到今天,已經(jīng)是一個體系,精英高等教育只代表過去和歷史,并不代表進(jìn)步和先進(jìn),進(jìn)步和先進(jìn)是因為有了大眾化本科,有了高職教育參加。中國高等教育多元的發(fā)展是我們必須要面對,必須要講的,感謝大會主辦方讓精英大學(xué),職業(yè)教育,還有我們的聲音都在這里發(fā)聲。

我們這類學(xué)校做了什么樣的事呢,在這樣的情況下怎么辦呢?我們發(fā)明了一條,就是按照中央的政策走產(chǎn)教融合。怎么做產(chǎn)教融合呢?我說一下,稍微有點成功的經(jīng)驗,就是建立一個機制,建立一種學(xué)院。建立的前提是什么?首先要解決好我們這類學(xué)校不是為國家簡單培養(yǎng)精英。舉個重要的例子,我們絕對缺乏高端人才,尤其高端制造人才,但是是不是有了這個,國家就沒有問題了,不是。前蘇聯(lián)的解體讓我們汲取教訓(xùn),前蘇聯(lián)當(dāng)時的軍事實力、科技實力和美國相比并不差,但是為什么解體了?教訓(xùn)很深刻,它的民生,它的人民為中心還沒有落實,因此我想說的是,在今天,我們要做的事是全面發(fā)展,是實現(xiàn)中國夢。所以我們這類的教育必須跟上,中國高等教育的質(zhì)量絕不僅僅在于頂尖的那些亮點,還在于中國高等教育的底線,最弱的學(xué)校的質(zhì)量的提升,這是中國高等教育質(zhì)量觀的最底線。我在這呼吁,這類學(xué)校應(yīng)該得到更多的關(guān)注,應(yīng)該得到更多的資源,幫助和支持。大家不要眼睛只盯著精英人才的培養(yǎng),那個東西的正確早以被歷史證明是正確的,但是在今天,在未來絕不是唯一的。

再接下來,這類學(xué)校怎么辦?我們要做的是瞄準(zhǔn)地方發(fā)展,在這類學(xué)校辦學(xué)定位上不要追求精英,模仿精英,不要癡人說夢,要緊緊抓住區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展,發(fā)改委和工信委對人才的要求,瞄準(zhǔn)地方產(chǎn)業(yè),城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,跟蹤上當(dāng)?shù)爻鞘械闹髁骷夹g(shù),打造政府、城市、學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)這樣一個和諧的共同體來培養(yǎng)人才。說的容易,這些理念出來了怎么做呢?一些學(xué)校有了辦法,這是真正的創(chuàng)新是很少資源的創(chuàng)新,不要國家資源,不要教育部資源的創(chuàng)新。他們怎么辦呢?河南有一所大學(xué),他在一個河南的地市,他發(fā)現(xiàn)河南這個地市里邊有20萬人做產(chǎn)業(yè),而中國的這個產(chǎn)業(yè)里面,有70%都是他們這生產(chǎn)的,世界上大概有40%以上也是他們提供的。什么產(chǎn)業(yè)?假發(fā)。有一個上市企業(yè)叫瑞貝克,這個學(xué)校圍繞這個產(chǎn)業(yè)鏈,建立了學(xué)院。大家知道這樣的學(xué)院建立,打破了我們按照傳統(tǒng)邏輯建立的學(xué)科專業(yè)的模式,更不是這個學(xué)校原來所在的示范??茖W(xué)校的模式,這種創(chuàng)新我覺得是一個具有里程碑意義上的創(chuàng)新,對他們是一小步,對我們學(xué)校具有引領(lǐng)示范,可復(fù)制,可學(xué)習(xí)的可能性。舉辦了一個產(chǎn)業(yè)學(xué)院,就是發(fā)髻學(xué)院。大家知道發(fā)髻從研發(fā)、設(shè)計到銷售,包括剛才羅先生講的互聯(lián)網(wǎng)銷售,包括白局長提的“低端”的立地人才培養(yǎng),包括精英大學(xué)的頂尖大學(xué)的培養(yǎng),我希望頂尖大學(xué)盡早托上天。我知道他們?nèi)蝿?wù)很重,但是我們這類學(xué)校的任務(wù)也不輕,但是我們得到的資源比他們少之又少。我在這類學(xué)校里面可是知道他們很不容易,很艱辛,而這類學(xué)校還在覺得他們錢少。主動融入地方,首先是創(chuàng)辦高校的管理機制的改革,建立這個學(xué)院,其實對高校的運行機制和管理機制也要改變,要設(shè)立相應(yīng)的管理機構(gòu)。在有些高職院校設(shè)立了校企合作辦公室,設(shè)立了和產(chǎn)業(yè)密切合作的,已經(jīng)組建產(chǎn)生了應(yīng)用型高校獨立自主的,自身特點的運行體制和管理機構(gòu)。這一項改革的同時對于我們政府,我覺得是城市發(fā)展,我們培養(yǎng)了這樣產(chǎn)業(yè)的人,為政府、城市、學(xué)校也提供了發(fā)展。當(dāng)然還有例子,比如說師范學(xué)校轉(zhuǎn)制之后,中文系怎么辦,法律系怎么辦。他們找到的辦法是找政府,把它的體育系跟城市的群體運動,城市的體育局合作,把中文系跟城市的廣播影視和音樂舞蹈結(jié)合起來,把政法專業(yè)和司法結(jié)合起來,走這樣的專業(yè)產(chǎn)生行業(yè)學(xué)院的雛形,對我們這類學(xué)校是給了非常好的啟示。這樣實現(xiàn)了城市、學(xué)校、企業(yè)多方的共同發(fā)展,產(chǎn)生了新的、創(chuàng)新的運行體。特別是校內(nèi)外建立的兩支隊伍,校企合作隊伍都出來了。這樣一個做法還為應(yīng)用型高校的科學(xué)研究提供了新的支撐點,這就是不要妄自菲薄,要立足實際,要以地方經(jīng)濟社會發(fā)展的應(yīng)用型問題作為學(xué)校的科研和學(xué)科建設(shè)的主戰(zhàn)場,而不是盲目的追求高。比如說我在河南還有一個學(xué)校見到,有一個是從美國學(xué)納米技術(shù)回來的,我說你在這要做什么領(lǐng)導(dǎo),他說不是,我現(xiàn)在把我這個納米已經(jīng)和我這個地區(qū)的陶瓷技術(shù),陶瓷的研制和研發(fā)已經(jīng)結(jié)合起來,他把納米的材料進(jìn)行改革做了發(fā)展。這點點滴滴的案例都為我們地方的應(yīng)用型高校,培養(yǎng)應(yīng)用型人才,乃至在雙創(chuàng)上解決地方急需創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才都做了有力的探索。

服務(wù)行業(yè),精準(zhǔn)培養(yǎng)地方急需的人才對我們這些學(xué)校是非常重要的。事實證明這些給我們的發(fā)展帶來了生機,帶來的活力,確實是闡釋校企合作,是我們的根本途徑,我們這種學(xué)校在服務(wù)地方和區(qū)域的過程中展示生機和活力。我相信各級各方的努力下,在我們自己的努力下,我們這類學(xué)校一定能夠發(fā)展的更好。

謝謝大家!

(來源:米庫創(chuàng)業(yè))

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