30歲以上簡歷基本不看，互聯(lián)網(wǎng)人的苦日子來了？
任何行業(yè)都有生命周期，過慣了好日子的互聯(lián)網(wǎng)人，接下來可能要調(diào)整調(diào)整心態(tài)、適應(yīng)新節(jié)奏了。
12月末，北京氣溫多次降至零下十度以下，最冷的日子到了。
和寒流一起到來的，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)減員的消息。從知乎、錘子、美團(tuán)到京東、騰訊、阿里，據(jù)《21CBR》記者統(tǒng)計(jì)，過去的半年里，至少有11家企業(yè)相繼被傳裁員消息。
“三分鐘裁員”
一切不是空穴來風(fēng)。
對(duì)2018年剛上市的美團(tuán)來說，裁員并不是什么好事。根據(jù)脈脈傳出的美團(tuán)裁員消息，大量應(yīng)屆生被裁，整個(gè)流程耗時(shí)三分鐘。“跳過直接上級(jí)，上上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接打電話，叫去簽字畫押，根本沒有反應(yīng)的機(jī)會(huì)，上級(jí)和上上級(jí)都不知道，免交接免閑扯，3分鐘結(jié)束美團(tuán)職業(yè)生涯。”一名匿名美團(tuán)員工如是說。
美團(tuán)回應(yīng)稱，網(wǎng)傳大規(guī)模裁員為不實(shí)消息，此次是正常的業(yè)務(wù)調(diào)整，受影響員工不到員工總數(shù)的0.5%。目前，美團(tuán)在職應(yīng)屆生近兩千名，調(diào)整比例亦在正常范圍。
知乎的消息來得更早一些。12月13日，網(wǎng)傳知乎廣州區(qū)和華東區(qū)開始裁員。界面報(bào)道稱，有員工透露，目前知乎已裁員500人，而內(nèi)部的說法是，新任CFO孫偉到崗之后，認(rèn)為不必要的人員過多，要求精簡。知乎在8月完成了一筆2.7億美元的融資，估值達(dá)到24億美元。
據(jù)了解，該員工目前是剛好結(jié)束試用期，隨后直接被知乎給一刀“切”掉，最后只是象征性的賠償了半個(gè)月工資。 “真的是沒有一點(diǎn)點(diǎn)防備，找你談話，談完你就可以走了。”
阿里也縮減了社招的規(guī)模。Dina 12月剛拿到阿里口碑的offer。HR通知她抓緊辦手續(xù)，最好一個(gè)月內(nèi)就入職。“阿里的社招規(guī)模正在縮減，你是部門最后一個(gè)編制，拖到明年可能這個(gè)編制就沒有了。”HR這樣催促她。
Dina猶豫許久，她原來雇主的薪酬在業(yè)界排名居前，再過幾個(gè)月有一筆不菲的年終獎(jiǎng)。猶豫期間，阿里的HR告訴她，“30歲以上應(yīng)聘者的簡歷基本不看，除非特別優(yōu)秀，你快到這個(gè)年紀(jì)了，要把握機(jī)會(huì)。”
Dina告訴《21CBR》記者，她最終選擇放棄阿里的工作機(jī)會(huì)，“阿里加班很嚴(yán)重，身體估計(jì)吃不消。如果收入沒有顯著改善，還是算了。”
裁員KPI？
一位知情人士評(píng)論道，有些公司這么著急，一看就是有“裁員KPI”。
剛剛離開騰訊的May也表達(dá)了同樣的看法。May所在的部門正是騰訊架構(gòu)調(diào)整后的PCG部門，這個(gè)部門的員工多達(dá)萬人。
“由于預(yù)算被砍，組內(nèi)架構(gòu)有變，接下來沒有HC（招聘指標(biāo)）和工作給到我。”May說，與她同時(shí)離開的多是原OMG部門員工，騰訊對(duì)外表示不會(huì)裁員，但調(diào)整非常動(dòng)蕩，上到指揮下到兵。
May被HR告知，試用期可以隨時(shí)解雇。”比May先走的員工說，如果要賠償，可以給1.5倍工資，但以后不能再回騰訊工作，永不錄用。
“業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、末位淘汰、崗位輪換，這些都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行減員的常用理由。”一位IT行業(yè)獵頭說，“這樣做的好處是雙方面的，公司可以盡量少擔(dān)負(fù)裁員成本，盡量少引發(fā)外界的質(zhì)疑和不信任；而被迫離開的人也有面子，便于找到下家。”
May經(jīng)歷四輪面試才通過騰訊的招聘考核，卻被通知“說走就走”。一位離開美團(tuán)的員工說：“應(yīng)該背鍋的不是那些招聘時(shí)沒有計(jì)劃沒有節(jié)制的企業(yè)么？”
擴(kuò)編放緩
互聯(lián)網(wǎng)泡沫和行業(yè)的快速迭代，一家年初融資數(shù)億的明星創(chuàng)業(yè)公司，可能到年底就陷入困境甚至死掉，比如ofo。創(chuàng)業(yè)失敗，大家見怪不怪，減員更是如此。
事實(shí)上，中國互聯(lián)網(wǎng)高歌猛進(jìn)20年，也該進(jìn)入一個(gè)調(diào)整期和洗牌期了。有的公司員工動(dòng)輒上萬，而公司長期處于無法盈利的狀態(tài)，過度依賴資本，一旦融資無以為繼，減員或許是降低成本、優(yōu)化架構(gòu)、良性發(fā)展的必要措施。
記者統(tǒng)計(jì)了知名互聯(lián)網(wǎng)上市公司4年來的員工數(shù)量，截至2018年12月，騰訊、阿里、網(wǎng)易等公司員工總數(shù)，一直逐年增加，只是增速下滑。不論是巨頭或創(chuàng)業(yè)型公司，一旦高速擴(kuò)張，節(jié)奏放緩是應(yīng)有之義，樂視這樣業(yè)務(wù)重挫的公司，縮編就是板上釘釘?shù)氖聦?shí)。
此外，互聯(lián)網(wǎng)人的薪資福利可能也會(huì)受到影響。比如，流年不利的滴滴傳出所有人年終獎(jiǎng)減半，高管取消年終獎(jiǎng)的傳聞。根據(jù)近一年各網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)布的公開薪酬，滴滴平均月薪為27540元。
BAT的薪酬體系
不過，也有好消息傳出，不少布局新零售、教育等新賽道的公司傳出擴(kuò)招。新的賽道正在揚(yáng)帆起航。
任何行業(yè)都有生命周期，過慣了好日子的互聯(lián)網(wǎng)人，接下來可能要調(diào)整調(diào)整心態(tài)、適應(yīng)新節(jié)奏了。俗話說得好：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沒有裁員，只有優(yōu)化和調(diào)整。
（來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道）