在小程序崛起、新零售來襲、電商渠道逐漸多樣化的今天,如何打造好的工具為企業(yè)賦能、讓客戶滿意,順道CEO王海河應(yīng)邀接受米庫創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的專訪,談及公司的發(fā)展及其創(chuàng)業(yè)的心路歷程。
大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)者成為時代的英雄。記錄他們的堅(jiān)持與努力,即是呈現(xiàn)這個時代的發(fā)展與變革,這是我們做“百人計(jì)劃”的初衷。
百人計(jì)劃是米庫創(chuàng)業(yè)網(wǎng)(miku99.com)推出的百位創(chuàng)業(yè)者專訪計(jì)劃。以“人”為標(biāo)識,記錄一段歲月、一群人的流轉(zhuǎn)與閃耀。在此計(jì)劃中,我們遴選百位遼沈地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者,通過對話,直面他們的特質(zhì)與思想、或迷茫與焦慮,力求以客觀視角,聆聽他們身處變局之中的發(fā)現(xiàn)、成長與感悟。當(dāng)若干年后重新審視,希望百人計(jì)劃成為創(chuàng)業(yè)時代的一書簡帛,也見證米庫與創(chuàng)業(yè)者的相扶相依。
沈陽順道電子商務(wù)有限公司為企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù),在業(yè)內(nèi)頗具影響力。2017年順道智小云小程序平臺上線,主要為企業(yè)搭建小程序商城、平臺和功能的定制,讓客戶可以在“超市”中自由選擇需要的小程序與功能。而順道研發(fā)的新零售OMO系統(tǒng)幫助商家實(shí)現(xiàn)線上線下融合、為企業(yè)賦能,也廣受用戶好評。在小程序崛起、新零售來襲、電商渠道逐漸多樣化的今天,如何打造好的工具為企業(yè)賦能、讓客戶滿意,順道CEO王海河應(yīng)邀接受米庫創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的專訪,談及公司的發(fā)展及其創(chuàng)業(yè)的心路歷程。

從創(chuàng)業(yè)失敗中走來,夢未盡,心不死
與很多創(chuàng)業(yè)者一樣,王海河的創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。“我從2006開始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)歷程一共歷經(jīng)了3個公司,2個時代,1個主營業(yè)務(wù),5個項(xiàng)目”王海河總結(jié)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時如是說道。
從PC互聯(lián)網(wǎng)時代起步,王海河開始了他的第一次創(chuàng)業(yè):為企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)外包服務(wù)。當(dāng)時,王海河成立了一家名為易勢科技的公司,嘗試了很多互聯(lián)網(wǎng)性質(zhì)的項(xiàng)目。2010年“團(tuán)購”興起,王海河借團(tuán)購東風(fēng)做了一款“小壇子團(tuán)購網(wǎng)”。王海河介紹說:“當(dāng)時業(yè)績最好的時候,每天能有一千多單。但好景不長,一些全國性質(zhì)的團(tuán)購網(wǎng)來沈陽搶市場的時候,我們的用戶很快就轉(zhuǎn)向了燒錢補(bǔ)貼的網(wǎng)站……”意料之中,用戶流失、業(yè)績下滑,讓“小壇子”黯然收場。王海河的這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,正式當(dāng)時中國互聯(lián)網(wǎng)中的“千團(tuán)大戰(zhàn)”時期,寡頭脫穎而出,但更多的人被浪潮淹沒。王海河真正地感受到了創(chuàng)業(yè)之難——沒有人才,沒有資本,在大公司面前不堪一擊。
2012年,移動互聯(lián)網(wǎng)時代開啟。由于在公司轉(zhuǎn)型方面與合伙人產(chǎn)生了分歧,王海河的第一次創(chuàng)業(yè)被迫宣告失敗。2015年順道電子商務(wù)有限公司正式成立,主要業(yè)務(wù)是為企業(yè)提供移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)外包服務(wù)。”我認(rèn)為未來企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)增長,就離不開創(chuàng)新。提到創(chuàng)新,就必須要擺脫一些‘老系統(tǒng)’的限制,創(chuàng)業(yè)者選擇具備創(chuàng)新因子的系統(tǒng)服務(wù)提供商,就成為了必然。”王海河說道。
在王海河看來,一套好的系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解決很多問題,比如營銷、分銷、粉絲管理、股東分紅、數(shù)據(jù)積累、員工協(xié)同工作……在這些環(huán)節(jié)中,如果系統(tǒng)可以自動實(shí)現(xiàn)以上功能,我們就相當(dāng)于擁有了一臺可以“自動賺錢的機(jī)器”。我們還可以把一套系統(tǒng)看做企業(yè)的一個發(fā)動機(jī)引擎,只要把這個引擎運(yùn)轉(zhuǎn)起來就會幫助企業(yè)跑得更遠(yuǎn),駛?cè)胛磥怼?/p>
正是從那時起,王海河便認(rèn)定了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)蔀槲磥砗芎玫陌l(fā)展方向。創(chuàng)業(yè)十余年,三次大膽的嘗試,他不畏懼失敗,始終堅(jiān)守在該領(lǐng)域。
發(fā)展的背后是沉淀,沉淀的背后是堅(jiān)持
對于每一個東北人而言,最傷感的莫過于一成不變的家鄉(xiāng)。與國內(nèi)其他一些地區(qū)的飛速發(fā)展相比,東北的發(fā)展低調(diào)而緩慢。每當(dāng)有人說起東北經(jīng)濟(jì),有些論調(diào)聽上去都依然刺耳。王海河認(rèn)為:“沈陽現(xiàn)在是一個互聯(lián)網(wǎng)洼地,這里本身不缺人才,只要有方法,就可以在沈陽組建一支成本低水平高的技術(shù)團(tuán)隊(duì),我感覺這恰恰是沈陽的優(yōu)勢;另一方面,沈陽真正的投資者太少了,反而投機(jī)者比較多,我也期待東北的投資環(huán)境能快速地好起來,這樣也許我們也可以借助資本的力量快速發(fā)展起來。”
創(chuàng)業(yè)意味著堅(jiān)守,像王海河這樣在東北的創(chuàng)業(yè)者還有很多,他們依然可以看到東北的項(xiàng)目獲得一線資本的投資的機(jī)會,可以看到創(chuàng)業(yè)在東北黑土地上的潛在機(jī)遇。創(chuàng)業(yè)二字,深深地印刻在了王海河的人生詞典之中。
勇敢追夢、享受過程
對于王海河來說,創(chuàng)業(yè)仿佛成了融進(jìn)血液里的生活方式。他是在享受創(chuàng)業(yè)的過程,而創(chuàng)業(yè)的結(jié)果更是對過程的褒獎。“從創(chuàng)業(yè)開始,錯過太多了,我是2015才真正開始做移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)開發(fā),其實(shí)2010年隨著iphone4智能手機(jī)的出現(xiàn),移動互聯(lián)網(wǎng)時代就來了,整整晚了五年,如果可以后悔,我做的小壇子公司肯定不會做什么網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn),而是直接進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。”
王海河認(rèn)為決定一個企業(yè)成功最重要的因素有很多,而且一直都是動態(tài)變化的,如果80-90年代創(chuàng)業(yè),只要有做產(chǎn)品的能力就能成功;2000-2010年就需要既有產(chǎn)品,還得真正懂管理,才能做好一家公司;10年-15年需要有使命愿景(企業(yè)文化)然后再搭上移動互聯(lián)網(wǎng)這趟車也能成功;最近這幾年是商業(yè)模式創(chuàng)新的幾年,未來幾年是“創(chuàng)新”的時代,技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、金融創(chuàng)新……也就是說誰能創(chuàng)新誰就擁有未來。
不安于現(xiàn)狀是王海河創(chuàng)業(yè)的最主要的動力。
在社會激流的沖擊之下,王海河勇敢地逆行而上,追求彼岸的陽光。
文:米庫創(chuàng)業(yè)網(wǎng)
編輯:姚靜怡 許海天
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