這23個(gè)方法，能讓你變得更自信、高效和富有
一天的前三個(gè)小時(shí)決定人生的成敗。
成功是不斷地提升自己，提升你的生活方式，改善你的服務(wù)方式和與他人相處的方式。
那么為什么大多數(shù)人都成功不了呢？為什么大多數(shù)人都無(wú)法不斷提升自我呢？
你越想提升和進(jìn)化，你就必須越專注于那少數(shù)幾件最重要的事情。正如成功學(xué)大師吉姆·羅恩所言：“很多人之所以做得不好，僅僅是因?yàn)樗麄儼阎攸c(diǎn)放在了那些小事上。”
本文分享了23個(gè)明智的方法，讓你更好地專注于生活中最重要的事情，從而讓你變得更自信、更高效、更富有。
（一）每天早上處理5分鐘的痛苦，然后再享受幾個(gè)小時(shí)的效率巔峰和成就感
心理學(xué)家羅恩·弗里德曼認(rèn)為，一天的前三個(gè)小時(shí)將決定你人生的成敗。這句話是有道理的。
弗里德曼曾這樣說道：“通常，我們每天大概有三小時(shí)時(shí)間是能夠真正做到非常專注的。”
你面臨的問題和挑戰(zhàn)是學(xué)習(xí)如何處理五分鐘的痛苦。
因?yàn)楫?dāng)你在頭天晚上設(shè)置好鬧鐘，并在第二天早上鬧鐘響起時(shí)起床的時(shí)候，你會(huì)感覺非常糟糕。早起的感覺糟透了。
但是，如果你能在聽到鬧鐘響起后就立刻起床并去開始做一些事情，這種糟糕的感覺最多只會(huì)持續(xù)5分鐘時(shí)間。
否則，如果你在鬧鐘響后繼續(xù)睜著眼躺在床上或者很快又睡著了，就會(huì)為之感到自責(zé)，從而加劇了這種痛苦。你在床上坐的時(shí)間越長(zhǎng)，情況就越糟糕。研究表明，你猶豫做某件事的時(shí)間越長(zhǎng)，你就越不可能去做這件事。
鬧鐘響后，如果你還繼續(xù)躺在床上，你就會(huì)面臨三個(gè)基本問題：
（1）你在欺騙自己。前一天晚上，當(dāng)你設(shè)置鬧鐘的時(shí)候，你告訴自己鬧鐘響的時(shí)候你就會(huì)起床。如果你做不到，你就是在自我欺騙，這時(shí)你就會(huì)生活在一種內(nèi)心沖突的世界中。自我欺騙的反面是自我信任，這是自信的另一種說法。心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，自信不是原因，而是結(jié)果。如果你做了你說過要做的事情，你會(huì)獲得自信。
（2）你自己會(huì)在疲憊不堪、頭腦迷糊的狀態(tài)下做出重大決策嗎，比如做大筆的金融投資？很可能不會(huì)。那么你為什么要在這種狀態(tài)下決定什么時(shí)候起床呢？你做決策時(shí)的狀態(tài)決定了做出的決策的質(zhì)量。因此，你應(yīng)該什么時(shí)候做出何時(shí)該起床的決定呢？不是在你筋疲力盡躺在那張舒適的床上的時(shí)候，而是在前一天晚上你清醒的時(shí)候。然后，當(dāng)鬧鐘響起的時(shí)候，立即按照你之前的決定去行動(dòng)。相信你的這個(gè)決定。你做出這個(gè)決定肯定是有原因的。如果你以一種被動(dòng)反應(yīng)性的方式做出一天中的第一個(gè)決定，你會(huì)為接下來的一天定下什么樣的基調(diào)呢？同樣，你為你的余生定下了什么樣的基調(diào)呢？
（3）早起的痛苦只會(huì)持續(xù)五分鐘。實(shí)際上，如果你有一個(gè)早上喚醒自己的有效策略，痛苦的持續(xù)時(shí)間通常會(huì)更短。當(dāng)你的鬧鐘響起時(shí)，不要給自己時(shí)間和你的床討價(jià)還價(jià)。立即起床，積極主動(dòng)地做些事情來喚醒自己。這件事情可能是洗澡，可能是進(jìn)入到另一個(gè)房間。對(duì)我自己而言，我早上起床后會(huì)立刻穿上鞋子，直接走向我的車，然后開車到附近的一個(gè)停車場(chǎng)去做一些閱讀和寫日記。通常，我坐進(jìn)車?yán)锖?，我早起的痛苦感覺已經(jīng)感覺好多了。這里的關(guān)鍵在于，早上醒來后，你需要盡快換一個(gè)環(huán)境，因?yàn)槟愕呐P室會(huì)下意識(shí)地觸發(fā)自己繼續(xù)睡覺的欲望，尤其是在早上的那個(gè)時(shí)候更是如此。當(dāng)你改變環(huán)境的時(shí)候，即使只是上廁所和開燈，你也會(huì)更加警覺。心理學(xué)研究表明，改變環(huán)境能增強(qiáng)你的警覺性。
那五分鐘的痛苦是阻止大多數(shù)人早起的最大障礙。這五分鐘的痛苦會(huì)讓你在心理上、精神上、社會(huì)經(jīng)濟(jì)上以及其他所有方面變得與大部分人都與眾不同。
五分鐘可能是決定你今天是過得好還是過得一般的決定性因素。同樣，能否堅(jiān)持每天忍受5分鐘痛苦長(zhǎng)達(dá)30天，這將決定你將擁有一個(gè)壞習(xí)慣還是一個(gè)好習(xí)慣。
然而，大多數(shù)人仍然做不到30天里每天都能忍受那5分鐘痛苦。如果他們能忍受一些短暫的痛苦和困難，他們就能為自己打開一個(gè)充滿機(jī)遇的新世界的大門。然而，他們不斷欺騙自己，始終停滯不前，總是想要做出改變，但不愿意忍受短暫的自我凈化。
早起，制定一套有策略的晨間例事，這可以讓你在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)變成一個(gè)非常聰明、有精神、有條理的成功人士。
如果說了這些還沒說服你，可以看看下面這些名人名言：
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“在早晨浪費(fèi)一小時(shí)，你得花一整天來彌補(bǔ)它。”——愛爾蘭大主教、神學(xué)教育領(lǐng)袖Richard Whately
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“清晨嘴里有黃金。”——美國(guó)科學(xué)家、物理學(xué)家、發(fā)明家、政治家本杰明·富蘭克林
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“假如兩個(gè)人晚上在同一時(shí)間上床睡覺，但一個(gè)人每天早上五點(diǎn)起床，另外一個(gè)人每天早上七點(diǎn)起床，40年之后，這兩個(gè)人之間的差別是，那個(gè)每天早上5點(diǎn)起床的人的壽命相當(dāng)于比那個(gè)每天早上7點(diǎn)起床的人長(zhǎng)10年”。— Philip Doddridge
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“在破曉之前就起床是個(gè)好習(xí)慣，這樣會(huì)對(duì)你的健康、財(cái)富和智慧都有好處。”——亞里士多德
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“50年來，我一直堅(jiān)持每天黎明之前起床。”—— 美國(guó)第三任總統(tǒng)Thomas Jefferson
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“成功的一個(gè)關(guān)鍵是，在大多數(shù)人吃早餐的時(shí)候你就開始吃午餐了。”——著名歌劇演唱家Robert Brault
（二）從最重要的事情開始你的一天（而非緊急的事情)
從那些看似還不錯(cuò)的事情但并非真正最重要的事情開始一天非常容易。
著名管家專家Jim Collins曾這樣說道：還不錯(cuò)（good）是卓越（great）最大的敵人。
你可以做無(wú)數(shù)的還不錯(cuò)的事情。但是你應(yīng)該做的第一件事是什么呢？
開始一天的理想方式是什么呢？
這取決于你生活中的最重要的事。如果你最重要的事是你的信仰，你要做的第一件事應(yīng)該是和上帝聯(lián)系，強(qiáng)化你的信仰。如果你最重要的事是你的事業(yè)，你要做的第一件事應(yīng)該是繼續(xù)發(fā)展壯大你的事業(yè)。
如果你無(wú)法為你最重要的事情騰出時(shí)間，那么你就要思考了，它真的是你最重要的事情嗎？
在《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》一書中，史蒂芬·柯維解釋了要事優(yōu)先的重要性。為了說明這個(gè)概念，柯維在桶里放了幾塊石頭。如果你一開始就把小石頭先放進(jìn)去，那么你不可能再把所有的大石頭都放進(jìn)去。但是如果一開始先把大石頭先放進(jìn)去，這時(shí)你依然可以將小石頭填進(jìn)大石頭的縫隙里。
你如何開始決定了你的軌跡。
光早上早起是不夠的。在早起后，你還需要做到要事優(yōu)先。當(dāng)你把最重要的事情放在首位時(shí)，你就能確保它們成為你一天中最重要的任務(wù)。當(dāng)你的最重要的任務(wù)完成后，你可以用一天中的時(shí)間間隙完成其它不那么重要的工作。
這對(duì)高質(zhì)量決策至關(guān)重要。最好的決策者在做最重要的事情的同時(shí)也會(huì)讓生活中的其他事情都變得簡(jiǎn)單。
你做的一個(gè)決定使其他幾個(gè)決定變得無(wú)關(guān)緊要或更容易。當(dāng)你只把時(shí)間用在最好的事情上時(shí)，其他的事情就會(huì)自然而然地發(fā)生。那些干擾你的事情和優(yōu)先級(jí)低的事情要么在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成，要么從你的生活中消失。因?yàn)槟愕纳钜呀?jīng)充滿了更有價(jià)值的東西。
（三）直面你的阻力，做你正在逃避的事情（那些真正重要的事情，而且在10年后依然很重要但你卻不想做的事情）
我知道我們每個(gè)人都有很多事情要做。有時(shí)我們會(huì)被我們所面臨的任務(wù)壓得喘不過氣來。但是，如果我們能把事情的輕重緩急安排妥當(dāng)?shù)脑?，我們就能完成我們?yīng)該做的一切事情。
如果你一段時(shí)間以來一直在抗拒做一件事情，你生活中的其他一切都會(huì)跟著遭殃。
舉個(gè)例子，我很快就要完成我的博士學(xué)位了。但有一些與完成博士學(xué)位有關(guān)的事情我一直在回避和拖延。
雖然我可以很容易地用很多其他很酷、很重要、很有趣的事情來打發(fā)時(shí)間。但在我的內(nèi)心深處，我知道我忽略了一些對(duì)實(shí)現(xiàn)我的個(gè)人目標(biāo)至關(guān)重要的東西。我在推遲一些對(duì)我來說很重要的事情。因此，我一直生活在一種內(nèi)心沖突的狀態(tài)中。
有意思的是，當(dāng)我終于開始動(dòng)手寫博士論文的時(shí)候，即使只寫幾個(gè)小時(shí)，我也會(huì)立刻感到有一股能量涌向我生活中其他重要的事情。我開始懷有一種“我能成功”的希望。我開始在生活中和周圍的人身上看到更多的美。我開始更有動(dòng)力去在健康、人際關(guān)系和其他目標(biāo)上取得成功。
（四）擁抱多種學(xué)習(xí)風(fēng)格（當(dāng)你能夠做到直面阻力、要事優(yōu)先時(shí)，這一切就會(huì)發(fā)生）
“任何停止學(xué)習(xí)的人都是老人，不管他是二十歲還是八十歲。任何持續(xù)學(xué)習(xí)的人，都可以保持年青。”——亨利·福特
根據(jù)對(duì)學(xué)習(xí)理論50年的研究，我們都有一種占主導(dǎo)地位的學(xué)習(xí)方式。當(dāng)我們身處困境時(shí)，我們都有幾種備用的學(xué)習(xí)風(fēng)格。然而，也有一些我們每個(gè)人都忽視和避免的其他學(xué)習(xí)風(fēng)格。
值得注意的是，大多數(shù)人對(duì)于他們所習(xí)慣的學(xué)習(xí)風(fēng)格都有一種成長(zhǎng)型思維模式。例如，如果你喜歡數(shù)學(xué)，并以分析的方式學(xué)習(xí)，你可能會(huì)認(rèn)為你可以把數(shù)學(xué)學(xué)得更好。在學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的過程中，你可能會(huì)把挑戰(zhàn)和失敗當(dāng)作成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。你可能會(huì)尋求指導(dǎo)、教育和幫助。你可能會(huì)有濃厚的好奇心，想要擴(kuò)展你在數(shù)學(xué)方面的知識(shí)和視野。
然而，大多數(shù)人對(duì)他們不習(xí)慣的學(xué)習(xí)風(fēng)格都有一種固定型思維模式。例如，如果你不喜歡寫作，你可能會(huì)認(rèn)為你無(wú)法在寫作方面做得更好，你會(huì)認(rèn)為有些事情你就是學(xué)不會(huì)，你會(huì)認(rèn)為它們不存在于你的DNA中。
與我的論文相關(guān)的很多工作都與我的主要學(xué)習(xí)風(fēng)格相去甚遠(yuǎn)，比如大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，因此我一直回避做這些工作。我更喜歡做與我的主要學(xué)習(xí)風(fēng)格一致的工作，比如寫作和教學(xué)。
然而，當(dāng)你從事一項(xiàng)你抗拒的活動(dòng)時(shí)，就等于讓你一直在壓抑的大腦區(qū)域和情緒活躍起來。你在目前在你舒適區(qū)之外的目標(biāo)上取得了切實(shí)的進(jìn)展。這時(shí)，你為自己打開了一扇學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的新世界的大門。你在大腦中建立了新的聯(lián)系。你通過觀察自己做一些困難的事情獲得了自信。
通過做一些你認(rèn)為自己應(yīng)該做的事情以及內(nèi)心想做的事情，你就會(huì)獲得更多的自信，但這并不容易。
我認(rèn)識(shí)很多人，他們都?jí)粝氤蔀樗囆g(shù)家，但其中的很多人從未成功過，因?yàn)槌蔀橐幻囆g(shù)家所需商業(yè)和營(yíng)銷方面的能力超出了他們的主導(dǎo)學(xué)習(xí)風(fēng)格。他們拒絕學(xué)習(xí)這些基礎(chǔ)知識(shí)。
他們對(duì)商業(yè)和營(yíng)銷抱有一種固定型思維模式，因此最終過了一種他們并不真正想要的生活。
具有諷刺意味的是，如果他們能擅長(zhǎng)商業(yè)營(yíng)銷，接受一些困難的情緒和尚未得到開發(fā)的學(xué)習(xí)風(fēng)格，他們的藝術(shù)水平就會(huì)提高。之所以會(huì)這樣，因?yàn)樗麄兿蜃约赫故舅麄儗?duì)夢(mèng)想的真正投入。他們有足夠的決心去做一些一開始讓他們感到糟糕的事情。他們不僅致力于成為一個(gè)夢(mèng)想家，而且是一個(gè)專業(yè)人士。
（五）你做一件事情的方式就是你做任何事情的方式（當(dāng)你自身不協(xié)調(diào)時(shí)，你的整個(gè)生活都會(huì)一團(tuán)糟）
你不能奢望每天一邊看電視一邊吃巧克力蛋糕，還想要保持苗條的身材。你不能想要單身、無(wú)憂無(wú)慮，同時(shí)還想要一段充滿愛的戀人關(guān)系。
當(dāng)你生活的某個(gè)方面不協(xié)調(diào)時(shí)，其他一切都會(huì)受到影響。
你可以在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)生活的某個(gè)方面給予很高的關(guān)注和投入。例如，你可能過于關(guān)注工作或健康，而忽略了更重要的事情。
但這是極其不可持續(xù)的。你擅長(zhǎng)的事情最終會(huì)成為你最大的弱點(diǎn)，除非你能讓它們保持適當(dāng)?shù)钠胶狻?/p>
（六）知道并定義你做一件事情的背后的原因（Why）
“懂得為何而活的人，幾乎任何”痛苦都可以忍受。”— 弗里德里希·尼采
弄清楚你的Why有兩個(gè)目的：
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清晰帶來動(dòng)力
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從你內(nèi)心深處的信念出發(fā)，能讓你有最佳的表現(xiàn)。
如何才能弄清你內(nèi)心深處的 Why 呢？
這并沒有想象中那么難。
我最近從Joe Stumpf那里學(xué)到了一個(gè)很好的策略，他是一名作家、綜合健身冠軍和著名的轉(zhuǎn)型教練。
這里有一個(gè)練習(xí)，我來給你們講解一下，幫你了解你做一件事背后最真實(shí)的原因（Why）。更重要的是，一旦你知道了你所做事情背后最深層的原因，你就應(yīng)該從那個(gè)狀態(tài)出發(fā)，而不是從你的膚淺原因出發(fā)。
當(dāng)你試圖理解你為什么要做某事時(shí)，最好先問關(guān)于“什么”的問題，然后再問關(guān)于“為什么”的問題，因?yàn)殛P(guān)于“為什么”的問題往往會(huì)讓人處于守勢(shì)。
為了了解你做一件事的原因，你可以問自己下面這個(gè)問題：
“______________ ”對(duì)你而言有多重要？（What about“ ______________” is important to you?）
比如說，你想創(chuàng)業(yè)，或者買一部手機(jī)，或者去健身房......事情可大可小，先把這件事擺在那里。
“去健身房”對(duì)你而言有多重要？
然后，你寫下出現(xiàn)在腦海里的第一件事：“因?yàn)槲蚁矚g感覺良好。”
拿著這個(gè)答案，把它放到那個(gè)問題中：“感覺良好”對(duì)你而言有多重要？
所以，你要按照這個(gè)方法試著將問題深入7層。一旦你到了第5層、第6層和第7層，你就必須對(duì)自己誠(chéng)實(shí)。
通常，你可以用你的大腦回答第1層-第4層的問題。然而，如果你對(duì)自己真的非常誠(chéng)實(shí)，那么要回答第5層-第7層的問題，你需要發(fā)自內(nèi)心才行。
只有在最深的層次上，你才能發(fā)現(xiàn)你正在做的事情背后的真正原因。即使對(duì)于比如買個(gè)新手機(jī)或者去健身房這樣的事情也是如此。
但是當(dāng)你在做某件事的時(shí)候，你需要提醒自己做這件事情最深層的原因是什么。你想要從那個(gè)層次出發(fā)，因?yàn)樵谀阕钌畹膶哟紊?，你將?huì)用心去做事情，而不是用腦去做。這樣，你的表現(xiàn)就會(huì)更深刻、更真實(shí)、更有力。
突然之間，你不只是為了“感覺良好”而去健身房，而是因?yàn)槟阌懈蟮娜蝿?wù)要完成，而且需要讓自己盡可能地保持健康才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
你內(nèi)心最深處的原因幾乎總會(huì)暴露出你的一些非常私人的東西，以及你對(duì)生活的基本信念。你需要意識(shí)到這些事情，以及這些事情是如何/為什么驅(qū)使你去做你正在做的事情的。
如果你真的按照這種方式完成這個(gè)練習(xí)，你在精神和情感上應(yīng)該都會(huì)有所突破。你可以發(fā)現(xiàn)關(guān)于你自己的一些事情，為什么你是你現(xiàn)在的樣子，為什么你在追求你現(xiàn)在在追求的特定的東西。
了解內(nèi)心深處最深層的原因（WHY）。然后從你擁有的最深層、最強(qiáng)大的原因開始行動(dòng)。這樣你會(huì)在你所做的事情上表現(xiàn)得更加出色。
（七）做一個(gè)給予者，而不是索取者
“這個(gè)世界會(huì)給予給予者更多，也會(huì)向索取者索取更多。”——Joe Polish
“做一個(gè)給予者在100米短跑中不是好事，但在馬拉松中卻是有價(jià)值的。”——沃頓商學(xué)院教授 Adam Grant
大多數(shù)人都是索取者，尤其是那些迫切渴望成功的人更是如此。他們之所以維持一段人際關(guān)系，僅僅是因?yàn)樗麄兿霃倪@段人際關(guān)系中獲得自己想要的東西。坦率地說，這些人是交易型的。他們生活中的一切都是用來交易或交換的。索取者出于匱乏而行動(dòng)。
他們不會(huì)真正給予。他們的付出只會(huì)達(dá)到一定的程度。而且，只有當(dāng)他們得到他們想要的東西時(shí)，他們才會(huì)感激。他們低估了別人的付出。
如果一段人際關(guān)系沒有給他們想要的東西，他們就不會(huì)重視這段人際關(guān)系。這段關(guān)系隨之就結(jié)束了。
（八）只參與到轉(zhuǎn)變型人際關(guān)系中，不要參與交易型人際關(guān)系（因?yàn)榻灰仔腿穗H關(guān)系結(jié)束得很快）
當(dāng)兩個(gè)給予者走到一起時(shí)，新的整體變得無(wú)限大于各部分之和，這時(shí)轉(zhuǎn)變就會(huì)出現(xiàn)。
當(dāng)給予者試圖與索取者合作時(shí)，這種關(guān)系只會(huì)持續(xù)到索取者得到他們想要的東西?；蛘咧荒艹掷m(xù)到給予者意識(shí)到事情的真相之后。
沃頓商學(xué)院教授Adam Grant的研究顯示，給予者既是最不成功的人，也是最成功的人。有些人會(huì)錯(cuò)誤地給予。他們給予了他們所擁有的一切，關(guān)鍵是他們給錯(cuò)了人。
當(dāng)你給予索取者時(shí)，整個(gè)餅會(huì)越變?cè)叫?，最終會(huì)被耗盡。
當(dāng)你給予給予者的時(shí)候，整個(gè)餅會(huì)越來越大。
因此，僅僅做一個(gè)給予者是不夠的。如果你想讓你的成功和人際關(guān)系持續(xù)下去，你需要給予正確的人。你周圍的人以及你與之一起工作的人真的很重要。
在過去的幾年里，我參與了許多商業(yè)人際關(guān)系，有些是與給予者之間的人際關(guān)系，有些是與索取者之間的人際關(guān)系。
你在剛開始的時(shí)候很難發(fā)現(xiàn)誰(shuí)是索取者，因?yàn)樗麄兎浅＝苹卜浅Ｉ朴诓倏v。戰(zhàn)略教練創(chuàng)始人Dan Sullivan說，和一個(gè)人在一起10分鐘時(shí)間，他就能判斷對(duì)方是不是索取者。索取者的動(dòng)機(jī)是貪婪，而不是成長(zhǎng)。你必須非常依靠直覺去發(fā)現(xiàn)微妙的線索。
我已經(jīng)決定，在力所能及的范圍內(nèi)，我將不再與索取者建立長(zhǎng)期的關(guān)系。我受夠了交易型人際關(guān)系。我更喜歡能帶來成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)變型人際關(guān)系。
為了讓轉(zhuǎn)變型人際關(guān)系能夠存在，你必須愿意面對(duì)殘酷的事實(shí)。轉(zhuǎn)變型人際關(guān)系是混亂的。如果你信任某人，你就會(huì)愿意與他在意識(shí)形態(tài)上發(fā)生沖突。這種沖突與個(gè)人無(wú)關(guān)，而是關(guān)于超越突破、走向清晰。
大多數(shù)人在沖突發(fā)生時(shí)就會(huì)放棄一段關(guān)系。當(dāng)一個(gè)人真誠(chéng)地幫助你而不求任何回報(bào)時(shí)，你就會(huì)知道他是一個(gè)給予者。他們真的會(huì)為他們幫助你取得的成功而感到高興。這類人才是你想要與之合作的人。當(dāng)你處于低谷時(shí)，給予者也會(huì)與你同在。他們會(huì)和你一起度過沖突和挑戰(zhàn)。
（九）不要高估你自己對(duì)一段人際關(guān)系的貢獻(xiàn)，而低估了他人的貢獻(xiàn)
“我們因驕傲而自欺。但是，在一般人的內(nèi)心深處，有一個(gè)平靜而微弱的聲音在對(duì)我們說：有些事情不對(duì)勁。”——著名心理學(xué)家卡爾·古斯塔夫·榮格
想想你自己的人際關(guān)系。在你的大多數(shù)的人際關(guān)系中，你是高估還是低估了你的貢獻(xiàn)？此外，你是否高估或低估了一段人際關(guān)系中的其他人對(duì)這段關(guān)系的貢獻(xiàn)？
通常情況下，人們會(huì)高估自己的貢獻(xiàn)，而低估了別人的貢獻(xiàn)。
如果你是一個(gè)給予者，你會(huì)珍惜和欣賞他人的貢獻(xiàn)。你會(huì)心懷感激。你不會(huì)認(rèn)為別人的貢獻(xiàn)和付出是理所當(dāng)然的。
（十）與匠人合作，而不是與銷售員合作（這里說的匠人也知道如何營(yíng)銷)
“品質(zhì)不是一種行為，而是一種習(xí)慣。”——亞里士多德
“要做質(zhì)量的標(biāo)竿，有些人不習(xí)慣于追求卓越的環(huán)境。”——喬布斯
與上面的觀點(diǎn)相似，你擁有的生活質(zhì)量以及你所做的工作的質(zhì)量取決于你與誰(shuí)共度一生。
通過多次合作，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人對(duì)自己和自己工作的要求標(biāo)準(zhǔn)都很低。他們習(xí)慣拖延，到最后一分鐘才匆忙完成工作，最終導(dǎo)致工作質(zhì)量難以保證。
他們是索取者，意思是他們選擇盡可能少做事情，而不是盡可能多做事情。
一個(gè)人做一件事情的方式就是他做任何事情的方式。如果他們?cè)诠ぷ髦胁蛔⒅丶?xì)節(jié)，他們?cè)谠O(shè)計(jì)生活的其他方面時(shí)也不會(huì)注重細(xì)節(jié)。
最近，我決定和真正的匠人一起合作。是的，這個(gè)過程可能會(huì)慢一點(diǎn)。但最終的結(jié)果要好10倍甚至100倍。事情沒有那么匆忙。生活質(zhì)量更好。計(jì)劃的質(zhì)量更全面。對(duì)結(jié)果的期望要高得多。學(xué)習(xí)要深入得多。
我這里所說的生活質(zhì)量，我指的是字面意義上的生活質(zhì)量。要和那些對(duì)自己的工作期望很高、對(duì)他們所吃的食物、他們?nèi)绾味冗^時(shí)間的、他們和誰(shuí)一起度過時(shí)間、他們購(gòu)買的產(chǎn)品質(zhì)量等期望都很高的人一起工作。他們更注重細(xì)節(jié)。他們對(duì)生活更有激情。他們?cè)谏钪懈鼧酚诮o予。
有很多人是銷售型人格。這些人通常都是索取者。他們真的很會(huì)說話，但是他們的生活一團(tuán)糟。
你需要和匠人和專業(yè)人士一起工作。然而，這些藝術(shù)家也是科學(xué)家和營(yíng)銷人員。他們的首要任務(wù)是做出出色的作品，但他們不是饑腸轆轆的藝術(shù)家。他們也研究商業(yè)、戰(zhàn)略和營(yíng)銷。
你需要和關(guān)心你工作的成功的人一起工作。他們能幫助你提高對(duì)自己、你的工作以及你能為世界所做的服務(wù)的期望。
（十一）提升你對(duì)生活中你應(yīng)得的東西的感覺（因?yàn)槟愕玫降臇|西會(huì)提升你的貢獻(xiàn)方式）
當(dāng)你尋求給予更多，在生活中成為一個(gè)真正的給予者而不是索取者時(shí)，你對(duì)自己所能擁有的東西的感覺就會(huì)不斷擴(kuò)大。
你意識(shí)到你的生活是你相信你應(yīng)得的東西的反映。
當(dāng)你有更強(qiáng)烈的意愿去幫助別人的時(shí)候，你對(duì)自己應(yīng)該得到什么的感覺就會(huì)增強(qiáng)。你最終需要更好地利用你的時(shí)間，因?yàn)槟阌兄匾墓ぷ饕?。因?yàn)槟悴辉贊M足于更少。
你對(duì)自己、對(duì)世界、對(duì)周圍的人的標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)提高。
你的期望會(huì)變得更加積極和清晰。你期望的通常就是你得到的。心理學(xué)家圍繞這一觀點(diǎn)發(fā)展了一套成熟的理論，它是動(dòng)機(jī)心理學(xué)的主導(dǎo)理論之一，被稱為“期望理論”。
期望理論基于三件事：
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你有多想要一樣?xùn)|西。
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你有多相信你能得到你想要的東西。
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你相信你追求目標(biāo)的方法會(huì)帶來你想要的結(jié)果。
你在生活中會(huì)得到你想要獲得的東西。用丹·沙利文的話來說：“我們的眼睛和耳朵只能看到或聽到我們的大腦在尋找的東西。”
當(dāng)你變得越來更有能力、更自信的時(shí)候，你就會(huì)提升自己的期望。當(dāng)你培養(yǎng)出了技能和能力，加上信念和決心，你的未來就會(huì)變得可預(yù)測(cè)。
它變成了一個(gè)越來越高的期望周期：
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你知道自己可以做得更多。
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你已經(jīng)看到了自己的成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)變。
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你對(duì)自己的標(biāo)準(zhǔn)越來越高。
你看著你的世界正在變得越來越好。
（十二）提升你對(duì)自己所能做的貢獻(xiàn)的感覺（因?yàn)槿绻阍敢夤ぷ骱蛯W(xué)習(xí)，你可以做一些出色的事情)
“如果人們知道我多么努力才最終做到精通的，它就不會(huì)像看起來那么美妙了。——米開朗基羅
“只有全身心投入一項(xiàng)事業(yè)的人才能成為真正的大師。因此，精通一件事需要一個(gè)人的全部投入。”——愛因斯坦
“無(wú)論是在寫作中、數(shù)學(xué)證明中，還是在舞臺(tái)上看到的舞蹈中，無(wú)論是在任何領(lǐng)域，真正的精通和專業(yè)知識(shí)總是能以一種流暢和輕松的方式表達(dá)出來。”——安吉拉·達(dá)克沃什
人們不會(huì)從抽象中學(xué)習(xí)。他們從實(shí)踐中學(xué)習(xí)。
分析型癱瘓會(huì)阻止你培養(yǎng)一種真正的掌控感。
精通來自于接受困難的情緒。你將面臨困難的情緒，因?yàn)闉榱苏嬲龅骄?，你必須了解事情的方方面面。你不能只從一個(gè)維度去理解一件事，你必須從四個(gè)維度甚至五個(gè)維度去理解它。
你需要能夠?qū)⒛闼赖臇|西與大量的新信息結(jié)合起來，并且能夠快速地將你的理解與看似不相關(guān)的領(lǐng)域聯(lián)系起來。這需要你擁抱上面列出的所有不同類型的學(xué)習(xí)風(fēng)格。它需要打破過去的情感障礙。它需要擴(kuò)展你對(duì)自己能做什么、能取得什么、能做出什么貢獻(xiàn)的感覺。
隨著你個(gè)人能力的提高，你對(duì)自己能做什么的感覺也會(huì)增強(qiáng)。當(dāng)然，你會(huì)更加渴望幫助別人。你會(huì)有一個(gè)更開闊的世界觀。你看事情會(huì)更清晰。你看事情的角度將會(huì)與眾不同。
因此，你將能夠解決大多數(shù)人無(wú)法解決的問題，因?yàn)樗麄儗?duì)這些問題視而不見。正如韋恩·戴爾博士所說：“當(dāng)你改變看待事物的方式時(shí)，你看到的事物也會(huì)改變。”
（十三）確定你想要什么樣的生活，然后想辦法過上這樣的生活（當(dāng)Why清楚了，你就能知道How)
“任何量入為出的人都缺乏想象力。”——著名作家Oscar Wilde
很少有人過著量入為出的生活。大多數(shù)人，尤其是在西方文化中，都遵循消費(fèi)主義。他們靠薪水生活，都是典型的月光族，甚至入不敷出。
對(duì)于大多數(shù)人來說，量入為出是最好的建議。實(shí)際上，量入為出應(yīng)該是健康理財(cái)生活的基礎(chǔ)。但大多數(shù)理財(cái)建議都止于此。
與其把你的生活方式建立在你目前收入的基礎(chǔ)上，不如通過一個(gè)更強(qiáng)大的、更創(chuàng)造性的方式主動(dòng)決定你想要什么，然后想辦法得到它。
當(dāng)你是一個(gè)給予者的時(shí)候，并不是僅僅為了擁有而擁有更多。雖然擁有更多肯定不是罪。問題在于沉浸于一樣?xùn)|西，努力趕上其他人等等。
2013年，超級(jí)暢銷書作者Tim Ferriss在一年一度的天才網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)（Genius Network Event）上接受采訪時(shí)被這樣問道：“在你擔(dān)任這么多職位的情況下，你是否曾感到壓力過大？你是否曾經(jīng)覺得自己承擔(dān)了太多?”
Ferriss 這樣回答道：“我當(dāng)然會(huì)有壓力。如果有人說他們沒有壓力，他肯定是在撒謊。但有一件事可以緩解這種壓力，那就是每天早上花點(diǎn)時(shí)間告訴自己這個(gè)事實(shí)：我擁有的已經(jīng)足夠多了。我不需要擔(dān)心每天都要回復(fù)大家的每封郵件。如果他們因此生氣，那是他們的問題。”
Ferriss 又被問道了這個(gè)問題：“在看完了你寫的《每周工作4小時(shí)》這本書后，給人的感覺是你并不在乎錢。你說過你是如何在不花一分錢的情況下就能周游世界的。談?wù)勀闶侨绾纹胶獾模约澳闶侨绾尾辉谝赓嶅X的。”
Ferriss 這樣回答道：“有很多好東西是完全可以的。但是如果你對(duì)財(cái)富上癮，就像《搏擊俱樂部》里所說的那樣，你擁有的東西最終會(huì)擁有你，這時(shí)財(cái)富會(huì)成為長(zhǎng)期健康和幸福等東西的替代品，那么它就會(huì)變成一種疾病狀態(tài)。但如果你能擁有美好的事物，而不害怕被奪走，那就是一件好事。因?yàn)殄X是一個(gè)很有價(jià)值的工具。”
金錢是一種工具。你賺得越多，你能做的好事就越多。
與其讓你的夢(mèng)想適應(yīng)你現(xiàn)在的生活方式，不如讓你的生活方式圍繞和適應(yīng)你的夢(mèng)想。
先確定你想要什么。為你的生活創(chuàng)造一個(gè)宏大的愿景。決定你想要怎樣貢獻(xiàn)，怎樣生活。然后找出實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的方法。
當(dāng)你的理由（WHY）足夠清晰有力時(shí)，你就會(huì)找到實(shí)現(xiàn)它的方法。這就是信仰的原理。
（十四）盡你所能去服務(wù)和給予（不要自夸或?qū)e人冷嘲熱諷，而是要有清晰的意識(shí)）
“我們靠所得來謀生，但靠給予來創(chuàng)造生活”——溫斯頓·丘吉爾
“給予，直到受傷。”——特蕾莎修女
做一個(gè)給予者，有兩個(gè)原因，所有其他原因都源于這兩個(gè)原因：
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因?yàn)槟銉?nèi)心深處是想幫助別人的。
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為了有清醒的意識(shí)。
你給予不是為了自吹。
你給予不是為了讓別人欠你什么。
你給予不是為了成功。
你給予不是為了讓別人感到自卑。
你之所以給予，是因?yàn)槟惚仨氝@么做。你不能不給予。你奉獻(xiàn)自我，安排好你的生活去給予，這樣你就能清楚地意識(shí)到你是如何生活的。
你給予是因?yàn)槟忝靼赘蛔愕姆▌t。
你給予是因?yàn)槟阆嘈湃诵浴?/p>
當(dāng)你有一個(gè)清晰的意識(shí)時(shí)，你在生活的各個(gè)方面都會(huì)做得更好。你會(huì)睡得更好，睡得更深。在任何情況下你都能更積極主動(dòng)。你能更好地消化食物。你更加樂于助人。你學(xué)得更快。在你的生活中，你會(huì)得到更多的指導(dǎo)和啟發(fā)。你對(duì)決策和人際關(guān)系更有洞察力。
（十五）盡快自動(dòng)化你的收入，從而讓自己騰出更多時(shí)間
“當(dāng)你的被動(dòng)收入超過你的支出時(shí)，你在財(cái)務(wù)上就自由了。”—— T. Harv Eker
“財(cái)務(wù)自由和巨額財(cái)富的關(guān)鍵是一個(gè)人的勞動(dòng)收入轉(zhuǎn)化為被動(dòng)收入和投資組合收入的能力或技能。”——《富爸爸窮爸爸》作者Robert Kiyosaki
你越早創(chuàng)造被動(dòng)收入流，越好。
在《鄰家的百萬(wàn)富翁》(the Millionaire Next Door)一書中，托馬斯·斯坦利（Thomas Stanley）博士介紹了他對(duì)美國(guó)富人進(jìn)行的有史以來規(guī)模最大的研究之一的發(fā)現(xiàn)。以下是這本書的核心思想：
“勇氣意味著堅(jiān)定的信心，敢于面對(duì)危險(xiǎn)或十分困難棘手的局面。勇氣是可以培養(yǎng)和發(fā)展的。但是，勇氣不可能在消除了一切風(fēng)險(xiǎn)，一切危險(xiǎn)和一切艱難困苦的環(huán)境中培養(yǎng)出來。在一個(gè)根據(jù)工作表現(xiàn)獲得報(bào)酬的環(huán)境中工作需要相當(dāng)大的勇氣。大多數(shù)富人都有勇氣。有什么證據(jù)支持這種說法？在美國(guó)，大多數(shù)富人要么是企業(yè)主，要么是基于激勵(lì)機(jī)制獲得薪酬的員工。”
（十六）提供你承諾的價(jià)值的10倍的價(jià)值
“你付出的是價(jià)格，你得到的是價(jià)值。”——巴菲特
“一旦你在定價(jià)上犯了錯(cuò)誤，你就在損害你的聲譽(yù)或利潤(rùn)。”——著名作家Katharine Paine
你如何獲得被動(dòng)收入？
你如何打造一個(gè)能夠可持續(xù)發(fā)展的非凡業(yè)務(wù)？
你給予的價(jià)值比別人付出的價(jià)格要多得多。你關(guān)注的是價(jià)值，而不是價(jià)格。
當(dāng)你關(guān)注價(jià)值的時(shí)候，你實(shí)際上可以收取大筆的費(fèi)用，因?yàn)槟阒廊藗儠?huì)得到他們所支付價(jià)格的至少10倍的價(jià)值。
當(dāng)你是一個(gè)給予者，你必須給予比別人付出的價(jià)格更高的價(jià)值。你這樣做是因?yàn)槟隳軓哪闼龀龅淖畛錾墓ぷ髦姓业綐啡ぁＤ氵@樣做是因?yàn)槟阒匾暼藗儠?huì)主動(dòng)找到你這個(gè)事實(shí)。
這真的與價(jià)格無(wú)關(guān)。人們關(guān)心的是價(jià)值。如果你能以低于50美元的價(jià)格打動(dòng)別人的心，你就不難讓他們付給你更多了。你必須贏得人們的信任。
你必須真正創(chuàng)造出能幫助他們的東西。
如果你在人們得到你承諾的東西之前一分錢都賺不了，這時(shí)會(huì)如何？這會(huì)如何改變你的工作？這將如何改變你投入的質(zhì)量？
這應(yīng)該是你的底線。然后你應(yīng)該幫助他們獲得更多價(jià)值。
（十七）免費(fèi)提供你的大部分工作
我們現(xiàn)在生活在一些人所說的“感謝經(jīng)濟(jì)”中。“感謝經(jīng)濟(jì)”是這樣運(yùn)作的：
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人們?cè)絹碓搅?xí)慣可以觸手可得所有東西。
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人們已經(jīng)習(xí)慣了自己的需求能夠得到快速、廉價(jià)地滿足。
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有趣的是，人們也在降低他們得到的服務(wù)和他們消費(fèi)的信息的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)楝F(xiàn)在有很多東西是免費(fèi)的。
如果你想建立一個(gè)龐大的客戶群，你還需要免費(fèi)提供很多東西。但是你免費(fèi)提供的東西應(yīng)該是非常有價(jià)值的，它會(huì)讓人們想回頭找你獲得更多。甚至在人們成為付費(fèi)客戶之后，你也應(yīng)該免費(fèi)給他們提供很多東西。
你通過服務(wù)他人來建立信任和社區(qū)。
轉(zhuǎn)變型人際關(guān)系始于給予，而非交易。轉(zhuǎn)變型人際關(guān)系涉及交易嗎？絕對(duì)涉及。但它通常比交易型關(guān)系大得多。但在轉(zhuǎn)變型人際關(guān)系中涉及的交易的目的完全不同。轉(zhuǎn)變型人際關(guān)系是一種雙贏的人際關(guān)系，而不是我贏你輸?shù)娜穗H關(guān)系。
（十八）做出更多好東西
你的行為改變了你的身份。
但在西方文化中成長(zhǎng)起來的大多數(shù)人的想法正好相反。我們太過沉迷于思想，以至于認(rèn)為思想改變了一切。我們認(rèn)為思想是一切事物的起因。它不是。
社會(huì)心理學(xué)的大量研究表明，自我認(rèn)知是選擇和環(huán)境的產(chǎn)物。這是非常好的消息。這意味著你可以通過簡(jiǎn)單地改變你的行為和環(huán)境來改變你的身份。
如果你想要獲得更多的創(chuàng)造力，你只需要做更多創(chuàng)造性的工作。你戰(zhàn)勝了阻力，開始工作。然后，創(chuàng)造力就會(huì)變得永不停歇。
如果你想成為一個(gè)早起的人，那就開始早起吧。在你意識(shí)到這一點(diǎn)之前，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)是一個(gè)早起的人了。
做出更多好東西，你的創(chuàng)造力就會(huì)提升。
給予更多的愛，你愛和接受愛的能力就會(huì)增強(qiáng)。
你越成功，你就會(huì)越成功。
（十九）在你所從事的領(lǐng)域內(nèi)做到世界頂尖（了解你的利基市場(chǎng)，了解你的受眾，并且比任何人都更好地服務(wù)你的受眾）
你做的到底是什么？你幫助的人是誰(shuí)？更重要的是，你想為這些人解決什么問題？
不要通過他們的人口統(tǒng)計(jì)來定義你的受眾或理想客戶。相反，要根據(jù)你的受眾所遇到的問題來定義他們。
他們遇到了什么問題和挑戰(zhàn)？
這些問題和挑戰(zhàn)為什么重要？
你如何才能幫到他們？
你如何比世界上其他任何人都能更好地幫助他們？
你如何能給這些人足夠多，從而將他們的生活都徹底變得更好？
為了做到這一點(diǎn)，你不僅需要了解你的受眾，還需要了解你的利基市場(chǎng)。你需要開發(fā)能夠解決他們問題的技能、理念和服務(wù)。
你所服務(wù)的人甚至不知道他們有這個(gè)問題。但是你知道，你會(huì)為他們創(chuàng)造一個(gè)新的、更美好的未來。因?yàn)槟慵仁且粋€(gè)匠人又是一個(gè)給予者。一個(gè)真正的專業(yè)人士。
（二十）加大對(duì)自身的投入（投入越多，你就會(huì)越堅(jiān)定）
如果你真的想在你的生活、收入等方面取得巨大提升，你就必須做出一些大膽的決定。你必須將所有籌碼都?jí)荷稀?/p>
在我的組織心理學(xué)家博士研究中，我把我的研究重點(diǎn)都放在了一個(gè)概念上：只能進(jìn)不能退的境地。在這一刻，你更容易朝著你的目標(biāo)前進(jìn)，而不是選擇逃避。事實(shí)上，在這個(gè)時(shí)刻，追求你的最高抱負(fù)將會(huì)成為你唯一的選擇。
具體是如何表現(xiàn)的呢？
它主要是以一種的投資形式發(fā)生的。一旦做了足夠多的投資之后，你就必須繼續(xù)向前走，沒有回頭路可走。因?yàn)槟惚仨毾蚯白?，你不再?duì)需要做什么而感到困惑。你對(duì)自己是否要采取行動(dòng)也不再猶豫。你已經(jīng)采取了行動(dòng)，現(xiàn)在你需要去完成這個(gè)行動(dòng)。你為什么要去完成它，從心理學(xué)方面看有幾個(gè)原因：
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讓自己看起來不像是個(gè)白癡。
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證明你的投資是對(duì)的。
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與你已經(jīng)做的行為保持一致（因?yàn)槟愕男袨闆Q定了你的身份）。
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因?yàn)槟阏娴南胍獙?shí)現(xiàn)一個(gè)特定的目標(biāo)。
下面我在我的碩士論文中最喜歡的內(nèi)容，我采訪了幾位企業(yè)家和想成為企業(yè)家的人。他們的主要區(qū)別是什么呢？企業(yè)家們都有過某種形式的“只能進(jìn)不能退”的經(jīng)歷，而想成為企業(yè)家的人卻沒有過這樣的經(jīng)歷。
我采訪的對(duì)象中有一個(gè)17歲的孩子，他想通過賣鞋來創(chuàng)業(yè)。他和他的伙伴（也就是他的高中朋友）投資1萬(wàn)美元批發(fā)了一船的鞋子。他是這樣描述他所經(jīng)歷的“只能進(jìn)不能退”的體驗(yàn)的：“是的，一旦我們把所有的錢都投入到一樣?xùn)|西上，結(jié)果要么是收獲滿滿，要么是一無(wú)所有。這真的嚇到我了，這種感覺就像是要么硬著頭皮硬干，要么死路一條。我不得不把這些鞋子賣完。你不能回頭，你不能把這些鞋子扔掉，你必須向前走。”
我接下來的問題是：“在這之后，有發(fā)生什么變化嗎？”
他是這樣回答的：“在那之后，一旦我意識(shí)到我們真的必須要去做所有的事情后，它真的讓我明白了我能做的事情原來有多么多。在那個(gè)時(shí)候，我想我等于是開了一家公司，我在里面進(jìn)行了投資，現(xiàn)在我需要將公司運(yùn)行下去。正是那時(shí)我意識(shí)到我是真的在經(jīng)營(yíng)一家公司。我認(rèn)為，它真的改變了我和我的伙伴們的領(lǐng)導(dǎo)角色。”
一旦你穿越了“只能進(jìn)不能退”的處境之后，你就會(huì)完全相信你的愿景。你下決心全力投入其中。你的角色和身份也會(huì)發(fā)生改變。你已經(jīng)摒棄了那些讓你分心的東西?，F(xiàn)在必須朝你想去的方向前進(jìn)，將籌碼全部投進(jìn)去。
（二十一）成為一名演講者，把你所學(xué)到的東西通過演講的方式教給別人（演講是最有利可圖、最有效的交流方式）
“如果你的嘴能傳達(dá)你內(nèi)心的信息，你就能做出好的演講。 ”——John Ford
“評(píng)判你的演講是否成功的，不在于你傳達(dá)的知識(shí)，而在于聽眾收到了什么。”——Lilly Walters
無(wú)論你從事什么行業(yè)，如果你知道如何清晰、有力、簡(jiǎn)單地表達(dá)自己，你的成功概率將是別人的10倍。確實(shí)如此。
為什么埃隆·馬斯克創(chuàng)辦的公司如此成功？是因?yàn)樗墓菊娴氖亲罹邉?chuàng)新力的公司嗎？有可能。
但馬斯克也明白傳達(dá)信息的重要性。他明白宣傳的力量。他懂得故事的力量。
他經(jīng)常站在世人面前分享他想傳達(dá)的信息。
如果你懂得演講，你的整個(gè)職業(yè)生涯都會(huì)發(fā)生改變。正如西蒙·斯涅克所言
“影響人類行為只有兩種方式：要么靠操縱，要么靠感召。很少有人或公司能夠清楚地說明他們?yōu)槭裁匆鏊麄冋谧龅氖?。我所說的‘為什么’是指你的目標(biāo)、事業(yè)或信念。你的公司存在的目的是什么？你為什么每天早上起床？為什么會(huì)有人在乎呢?
人們買的不是你做的東西，而是你做這個(gè)東西背后的原因。我們總是會(huì)被那些善于表達(dá)自己想法的領(lǐng)導(dǎo)者和組織所吸引。他們有能力讓我們覺得我們是屬于他們的，他們能夠讓我們感到特別、安全、不孤單，這也是他們能夠感召我們的原因所在。”
（二十二）在公共場(chǎng)合學(xué)習(xí)（即使你很害怕）
“我不是在說排練。我說的是音樂家、拳擊手和馴獅員等為工作做好準(zhǔn)備而在做的事。為了讓自己的技藝變得令人敬畏，他們都在公共場(chǎng)所練習(xí)。”——著名企業(yè)家Jeff Goins
“很顯然，抽象的理論知識(shí)和經(jīng)過實(shí)踐的熔爐檢驗(yàn)過的知識(shí)是存在著巨大的差異的。”——Lorin K. Hansen
如果你想快速學(xué)會(huì)一樣?xùn)|西，就在公共場(chǎng)合學(xué)習(xí)。
從原始的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。
從失敗中學(xué)習(xí)。
但是把你自己放在一個(gè)可以得到他人實(shí)際指導(dǎo)的位置上。讓自己置身于一個(gè)由愛幫助你、愛投資你的人組成的支持系統(tǒng)之中。
要想做到這樣，你既要做一個(gè)給予者，也要做一個(gè)出色的接受者。
當(dāng)別人幫助你、指導(dǎo)你的時(shí)候，要做一個(gè)出色的學(xué)生。
當(dāng)你接受人們的教導(dǎo)并因此取得了不起的成果時(shí)，人們就會(huì)想更多地幫助你。你取得的成果會(huì)成為他們的反映。
在公眾場(chǎng)合學(xué)習(xí)需要勇氣。
在公共場(chǎng)合聯(lián)系也需要勇氣。
大多數(shù)人都不會(huì)這么做。
但如果你這樣做了，你的勇氣將為你帶來10倍的回報(bào)。因?yàn)槟愕膶W(xué)習(xí)速度將會(huì)是他人的10倍，而且你也會(huì)獲得他人足夠的尊重。
（23）每天晚上花幾分鐘時(shí)間在心理上為第二天做準(zhǔn)備（你需要下定決心，第二天早上鬧鐘一響你就起床）
“請(qǐng)帶著對(duì)潛意識(shí)的指示入睡。”——愛迪生
成功的早上始于前一天晚上。針對(duì)第二天早上醒來后要做什么這件事，你需要在頭天晚上就花幾分鐘時(shí)間做一個(gè)堅(jiān)定的決定，你不需要一個(gè)龐大的待辦事項(xiàng)清單。你只需要知道你早上起來后要做的第一件事就行。
在睡覺前，你就要為睡覺時(shí)所要發(fā)生的所有的事情做好準(zhǔn)備。僅僅幾分鐘的沉思和積極的冥想就能讓你的潛意識(shí)走上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路。
當(dāng)你第二天早上醒來的時(shí)候，你就已經(jīng)為成功做好了準(zhǔn)備。你要做的唯一一件事就是馬上起床。
早上鬧鐘響起時(shí)，不要和床和枕頭討價(jià)還價(jià)。因?yàn)檫@時(shí)你沒有資格做決定，因?yàn)槟阕蛱焱砩弦呀?jīng)做了決定。
所以鬧鐘響起后就立刻起床，行動(dòng)起來，度過一個(gè)美好的早晨。然后度過一個(gè)不可思議的一天。接著就是不可思議的一年。然后創(chuàng)造美好的生活。
成功的早晨并非偶然。它是選擇的結(jié)果。成功的人生亦是如此。
（來源：36氪）