康學(xué)英：選擇創(chuàng)業(yè)，就必須追求極致，創(chuàng)造價值！
大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)者成為時代的英雄。記錄他們的堅持與努力，即是呈現(xiàn)這個時代的發(fā)展與變革，這是我們做“創(chuàng)業(yè)者專訪”的初衷。
米庫創(chuàng)業(yè)網(wǎng)(miku99.com)推出的創(chuàng)業(yè)者專訪，以“人”為標(biāo)識，記錄一段歲月、一群人的流轉(zhuǎn)與閃耀。在此期間，我們將遴選百余位遼沈地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者，通過對話，直面他們的特質(zhì)與思想、或迷茫與焦慮，力求以客觀視角，聆聽他們身處變局之中的發(fā)現(xiàn)、成長與感悟。當(dāng)若干年后重新審視，希望“創(chuàng)業(yè)者專訪”成為創(chuàng)業(yè)時代的一書簡帛，也見證米庫與創(chuàng)業(yè)者的相扶相依。
2017年的一個夜晚，剛從公司加班回家的康學(xué)英，像往常一般，與同樣是學(xué)財務(wù)出身的朋友聊天。當(dāng)談及遼沈本地中小企業(yè)財務(wù)管理時，朋友有些唏噓：“本地的中小型企業(yè)主對財務(wù)問題不太重視，財務(wù)狀況普遍比較混亂，更談不上管理，連最基本的公司核算都不清晰、不明朗。”
實際上這些問題，有8年財務(wù)總監(jiān)經(jīng)驗的康學(xué)英又何嘗沒有發(fā)現(xiàn)。據(jù)她了解，近年來，財務(wù)服務(wù)代帳公司層出不窮，但大多傾向于基礎(chǔ)服務(wù)，給客戶提供財務(wù)管理解決方案的公司比較少。
同時，市場大環(huán)境早已傾向于將會計工作由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級，但遼沈地區(qū)大部分企業(yè)主還未曾意識到這個問題，對企業(yè)財務(wù)管理以及對公司會計職位就職人員的要求，依然停留在比較基礎(chǔ)、淺顯的階段。隨著企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，為滿足企業(yè)戰(zhàn)略管理和經(jīng)營決策的需要。未來需要財務(wù)規(guī)范以及財務(wù)長期規(guī)劃的公司一定不在少數(shù)。
機(jī)遇隨問題來到眼前，為了改善企業(yè)的財務(wù)管理狀況，同時為實現(xiàn)自己的價值，辭職創(chuàng)業(yè)勢在必行。2018年初，遼寧雅匯企業(yè)管理服務(wù)有限公司成立。主要致力于企業(yè)財務(wù)診斷分析及解決方案實施、稅務(wù)咨詢、高管財務(wù)培訓(xùn)、財務(wù)顧問、人力薪酬績效體系建設(shè)、股權(quán)設(shè)計等。成立至今已成為百余家公司的管理顧問和合作伙伴。一年時間營收已逾百萬。
瞄準(zhǔn)本地行業(yè)缺口 著力于財務(wù)會計
“市場亂象叢生，想要做出自己的優(yōu)勢，一定要區(qū)別于財務(wù)會計，向管理會計轉(zhuǎn)型。要致力于解決中小企業(yè)發(fā)展過程中財務(wù)、人力、法律等各個模塊、各個階段的服務(wù)，為企業(yè)量身定制問題解決方案及公司發(fā)展方案，協(xié)助企業(yè)從野蠻生長走向合規(guī)發(fā)展，從粗放管理走向精細(xì)化管理，從公司初創(chuàng)走向IPO上市。”康學(xué)英這樣說道。
雖然前期做足了市場調(diào)研，并且根據(jù)沈陽本地財務(wù)市場行業(yè)缺口制定了業(yè)務(wù)方向，但業(yè)務(wù)實施起來卻并不盡如人意。
公司成立之后，康學(xué)英通過朋友接觸到一家研發(fā)公司。希望先立足財務(wù)會計，再找機(jī)會向管理會計轉(zhuǎn)型。
據(jù)朋友介紹，這家公司的負(fù)責(zé)人目前面對一個非常棘手的問題，研發(fā)投入與價值核算模糊。
了解問題之后，康學(xué)英帶團(tuán)隊介入該公司進(jìn)行財務(wù)核算梳理。發(fā)現(xiàn)該公司之所以費(fèi)用核算模糊，是因為之前的代帳公司錯誤地把因研發(fā)而產(chǎn)生的人員成本、顧問成本、耗材成本、辦公用品支出、差旅交通支出等費(fèi)用，全都做進(jìn)費(fèi)用里面，忽略掉其實這些費(fèi)用都應(yīng)該做到研究支出里面。隨即，康學(xué)英帶領(lǐng)團(tuán)隊重新進(jìn)行梳理核算，理清賬目。
“作為一家研發(fā)類型的科技公司，當(dāng)研發(fā)成果需要轉(zhuǎn)化為無形資產(chǎn)時，就需要核算價值。如果全是費(fèi)用，直接當(dāng)期就會沖掉利潤，不會體現(xiàn)研發(fā)過程。財務(wù)管理就是要從財務(wù)方面體現(xiàn)他研發(fā)項目數(shù)量以及每個項目的投入資金。另外，把各項支出做到費(fèi)用里面和做到研發(fā)支出里面，將會影響到該公司的評級。盡管是普通的財務(wù)管理，也需要極高的專業(yè)性。”康學(xué)英這樣解釋道。
這個案例的成功解決，讓康學(xué)英對自己投身地事業(yè)有了頗多信心。同時，作為一家企業(yè)管理服務(wù)有限公司，如何向管理會計轉(zhuǎn)型，打入中小型企業(yè)內(nèi)部，讓他們看到管理會計的真正優(yōu)勢，是當(dāng)務(wù)之急。
于是，基于以上成功案例的康學(xué)英再接再厲，在發(fā)動自身人脈拓展業(yè)務(wù)的同時，利用一切機(jī)會參加各種沙龍活動、組織協(xié)會的培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)推廣活動。繼續(xù)從財務(wù)會計的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)開始，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立良好的口碑，為向管理會計過渡做準(zhǔn)備。
成功切入管理會計
在我國，財務(wù)會計一直占據(jù)重要位置，但隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，管理會計的重要性也凸顯出來。
管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來，與財務(wù)會計并列，著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個企業(yè)會計分支。為此，管理會計需要針對企業(yè)管理部門編制計劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動的需要，記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，“捕捉”和呈報管理信息，并直接參與決策控制過程。
華為CEO孟晚舟也曾說：“傳統(tǒng)的財務(wù)服務(wù)，早已不再是我們孜孜以求的目標(biāo)”。
此時，恰好又一家公司負(fù)責(zé)人找到康學(xué)英，希望康學(xué)英團(tuán)隊為他規(guī)范一下公司財務(wù)。這家公司內(nèi)部有自己的財務(wù)團(tuán)隊，他們的問題是在該財務(wù)團(tuán)隊中，大部分人依然在做基礎(chǔ)工作，沒有良好的合作與分工。而解決方式，只要需要優(yōu)化該財務(wù)團(tuán)隊的分工和工具，使他們提高效率，合理增加每個人的工作，再從中找到合適人選，內(nèi)部財務(wù)團(tuán)隊承擔(dān)更多管理上的責(zé)任，康學(xué)英團(tuán)隊來進(jìn)行最后的審計，這樣會更合理。
審計過程中，康學(xué)英參與該公司管理會，在開會時，康學(xué)英發(fā)現(xiàn)該公司預(yù)算不是銷售單純指標(biāo)完成就可以。銷售會提出各種問題，當(dāng)指標(biāo)未完成時會分析原因。除自身水平問題，其實部門配合會影響銷售業(yè)績。
“比如采購部門斷貨、物流沒有及時發(fā)貨或者滯后發(fā)貨、職能部門缺乏配合等，這些問題都會影響效率，進(jìn)而影響銷售額。于是我與負(fù)責(zé)人溝通，是不是應(yīng)該把整個流程和工作職責(zé)梳理一遍，責(zé)任到人。等我們把由財務(wù)牽扯出來其他部門管理問題，進(jìn)行梳理并提供解決方式之后，部門配合率提高，從而整體效率得到提高。預(yù)算指標(biāo)100%完成，實現(xiàn)了公司收入從3000萬到5000萬，到1個億的升級。負(fù)責(zé)人非常滿意。”康學(xué)英這樣說道。
面對所服務(wù)過的所有企業(yè)，康學(xué)英成功切入管理會計，具體問題具體分析為企業(yè)提供解決方案。但面對有更高需求的企業(yè)，康學(xué)英也會感覺力不從心。
面臨挑戰(zhàn) 仍需借助外力
“比如幾個億或者十幾個億的糧食貿(mào)易公司，為公司做稅務(wù)籌劃時，核算只是量大，技術(shù)含量并不高，但這類公司要求我們必須得接觸過農(nóng)業(yè)，會結(jié)合稅收政策做統(tǒng)籌規(guī)劃和合規(guī)設(shè)計，這就需要找到顧問老師或者上市公司的財務(wù)總監(jiān)咨詢學(xué)習(xí)，或者直接邀請他們?yōu)槲覀兂洚?dāng)顧問，這就需要通過各種渠道借助外力。”康學(xué)英表示。
追求極致，創(chuàng)造價值！是康學(xué)英所崇尚的價值觀，同時，也成為整個團(tuán)隊的目標(biāo)。
去年，雅匯企業(yè)管理的年收入為100萬，2019年，康學(xué)英希望公司收入能夠達(dá)到300萬，并希望能夠為客戶提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為他們創(chuàng)造更多價值。力求打造沈陽本土乃至東北地區(qū)最落地有效的服務(wù)公司。
校對 | 桃壯壯
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