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低姿態(tài)的三星,如何重返格局已定的中國“戰(zhàn)場”?

三星對這一業(yè)績,渴望已久,但“性價比”和“本土化”能啃動一個存量市場嗎?

三星中國市場的復(fù)蘇策略初步見效了。

這種變化首先體現(xiàn)在三星于2月21日發(fā)布的Galaxy S10系列手機(jī)身上。三星對這款產(chǎn)品寄予極高的期望,三星電子大中華區(qū)總裁權(quán)桂賢認(rèn)為它是一部“重返戰(zhàn)場”的產(chǎn)品。

 

從3月8日S10系列開始發(fā)售后情況表現(xiàn),它確實(shí)是三星近年來表現(xiàn)最好的手機(jī)之一。中國市場,S10在3月8日發(fā)售后8天內(nèi)售出20萬部。

 

知名手機(jī)行業(yè)觀察者、天風(fēng)證券分析師郭明錤在S10公開發(fā)售前上調(diào)了S10系列的全球出貨量預(yù)期,從原來的3000萬-3500萬部上調(diào)到4000萬-4500萬部,預(yù)購需求比去年同期發(fā)布的S9要多30%-40%。

臺灣地區(qū)媒體 Digitimes 預(yù)測S10在2019年全球出貨量將會達(dá)到6000萬部,在中國大陸的銷量達(dá)到1000萬部,這個數(shù)字是去年三星大陸市場所有智能手機(jī)銷量的1.68倍。

三星對這一業(yè)績,渴望已久。

本土化:權(quán)力下放到分公司

三星手機(jī)在中國市場的份額從2013年占比19.7%,降到2018年不足1%。

猛跌始于2016年Note 7系列的爆炸事件,在隨后兩年,受爆炸事件影響,三星手機(jī)品控趨嚴(yán),設(shè)計保守,在中國群起的智能手機(jī)品牌競爭中掉隊。

這是個人人都熟悉的故事,三星在中國市場看來是翻身無望。

三星自己當(dāng)然是不肯放棄。

2017年5月,三星大中華區(qū)總裁換人,曾在三星從事海外推廣的權(quán)桂賢接棒。他曾經(jīng)在韓國外交部任職,后來在負(fù)責(zé)華東區(qū)具體銷售工作。

三星大中華區(qū)的策略改變,至此開始。

權(quán)桂賢出任總裁后強(qiáng)調(diào)三星的“中國本土化”,用了半年時間,將三星在中國市場7大支社重組為22家分公司。原來支社負(fù)責(zé)人100%是韓國人,調(diào)整后分公司77%以上負(fù)責(zé)人為中國人。

權(quán)桂賢在一次采訪中表示,銷售和營銷權(quán)力已從北京總部下放到各個分公司。權(quán)力下放讓決策機(jī)制變得靈活。

在銷售策略上三星也開始注重本土化:渠道上更多地使用了線上銷售的辦法;贊助多項(xiàng)體育運(yùn)動并選用中國藝人作為形象代言人,提升品牌效應(yīng);進(jìn)一步改善售后服務(wù),根據(jù)中國的具體情況增加了以舊換新、換屏及電池檢測優(yōu)化等服務(wù),改變之前區(qū)別對待中國和歐美市場的僵化體制。

既然決意改變,三星營銷細(xì)節(jié)上也下了不少功夫。價格上采用了合理的細(xì)分策略:S10e起售價為4999元人民幣,定價比一年前發(fā)布的S9低了800元,最貴的S10+陶瓷頂配版定價1.2萬元。價格和產(chǎn)品分布區(qū)間從兩邊拉開,以覆蓋更多用戶群體。

S10進(jìn)入中國市場的時間選得也恰到好處:正逢iPhone在華份額下降,高端機(jī)市場可能出現(xiàn)一波換機(jī)潮;從發(fā)布到正式銷售,S10系列都趕在競品華為P30發(fā)布之前。

隨著S10發(fā)布,“重回中國戰(zhàn)場”這一愿望才出現(xiàn)一絲曙光。

產(chǎn)品:也要走性價比之路

三星在華產(chǎn)品走了高端和中端兩條路線。高端路線,S10現(xiàn)在儼然成為成功案例——特別是在經(jīng)歷了S9銷售失敗之后。

S10集成了三星的兩項(xiàng)重要技術(shù)創(chuàng)新,屏下攝像頭及超聲波屏幕指紋識別技術(shù),改變了三星過去兩年設(shè)計保守的產(chǎn)品形象。

三星在高端機(jī)市場一向采取雙品牌策略,開發(fā)出了S系列和Note系列。2月份發(fā)布S10后,三星最早可能在今年8月發(fā)布Note 10。兩者前后發(fā)布時間正好錯開半年,避開雙品牌之間的競爭,也便于充分消化每款產(chǎn)品的市場價值。

在體量最大的中端機(jī)市場,三星的A系列成為它能否在中國市場重新站住腳的希望。三星為此從去年10月連續(xù)在華推出至少三部A系列手機(jī)。A90為該系列手機(jī)旗艦機(jī),預(yù)計將在4月10日發(fā)布。

三星在A系列手機(jī)上把現(xiàn)有技術(shù)都試了個遍。A90目前傳出將使用類似OPPO Find X式的彈出式攝像頭、全面屏技術(shù)。在A8s上使用了挖孔屏。有分析師預(yù)測,今年三星預(yù)計有三款A(yù)系列手機(jī)將具備超聲波指紋識別技術(shù)。

目前,中國手機(jī)品牌的指紋識別技術(shù)主要應(yīng)用在高端機(jī)上,A系列率先應(yīng)用三星的超聲波指紋識別技術(shù),對提高產(chǎn)品性價比很有幫助。

在華銷售的A系列產(chǎn)品將在本地設(shè)計、生產(chǎn)、銷售,這又是三星的一個本地化做法。過去三星產(chǎn)品在系統(tǒng)軟件和App應(yīng)用問題上與本地用戶的使用體驗(yàn)兼容性不夠,手機(jī)出現(xiàn)慢熱卡等問題。這是導(dǎo)致三星產(chǎn)品逐漸失去市場的部分原因。

至此,A系列的主要賣點(diǎn)也顯現(xiàn)無疑:高性價比和本地化體驗(yàn)。這是三星在2018年以來產(chǎn)品策略的重大改變。

存量市場的挑戰(zhàn)

三星改變了打法,但中國手機(jī)市場的格局也發(fā)生了改變。

 

奧維睿沃高級分析師張金陽告訴36氪:“中國大陸市場現(xiàn)在已是一個存量市場,頭部效應(yīng)會越來越明顯”。

按照IDC的統(tǒng)計,2018年中國智能手機(jī)市場出貨量同比負(fù)增長10.8%,負(fù)增長趨勢在2019年將延續(xù)。在這場存量之爭中,基本格局已經(jīng)確定。三星想要在這一市場分得一杯羹,挑戰(zhàn)難度很大。

中國信通院預(yù)計中國市場的智能手機(jī)在2019年出貨量為3.9億部,假如確認(rèn)S10同期在這一市場出貨量能達(dá)到1000萬部,照此計算S10在中國的市場份額大約為2.56%。

接下來就看A系列如何去攻占用戶量占比最大的1500元到4999元的中端機(jī)。

第一手機(jī)界研究院的數(shù)據(jù)顯示,A系列手機(jī)在2018年10月到2019年2月,共計4個月中國暢銷手機(jī)排名中,表現(xiàn)最好的A8s兩次上榜,均排名第7。三星之前也玩過一把性價比,2016年推出C系列想要占領(lǐng)2000-3000元市場,后因性價比不如競品而放棄。A系列雖然有所改進(jìn),但還需要做很大的提升。

除此之外,三星在銷售策略上要做的功課還有很多。

三星之前的線下銷售走的是專賣店+傳統(tǒng)渠道商模式。過去幾年,三星以“降規(guī)模保利潤”為策略,大部分專賣店關(guān)轉(zhuǎn)停。S10的突然熱銷,讓銷售系統(tǒng)有些措手不及,三星的銷售團(tuán)隊需要補(bǔ)上這些緊急需求。

而對于線上模式,手機(jī)廠商們都面臨的一個問題是容易擠壓整體產(chǎn)品的利潤,需要銷售規(guī)模鋪墊。三星S10雖然現(xiàn)在也有入駐蘇寧易購、京東和天貓等平臺,但要完成銷售模式的轉(zhuǎn)型,完成線下線上的銷售布局,對于三星是個漫長的挑戰(zhàn),2018年,三星在線上僅售出89萬部手機(jī)。

對中國市場的“逆襲”,不可能依靠一款手機(jī)來完成。在放低姿態(tài)后,三星還需要重構(gòu)產(chǎn)品和銷售體系,才能在這一市場重新立足。

(來源:36氪)

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