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京東淘汰“三類人”,近 18 萬員工懵了

愿京東“不失道”。

曾經(jīng)有這么一位老板,把自己的員工當(dāng)兄弟,稱“不會開除任何一位兄弟”。

京東淘汰“三類人”,近 18 萬員工懵了

圖源見水印

曾經(jīng)這位老板,在某年的老員工授勛儀式上,無比仗義地說:

“凡是公司五年以上老員工,如果得病保險報銷之外不夠的錢,不管花多少,公司出!公司不會不管兄弟,不希望一人重病窮三代的事發(fā)生在京東兄弟身上!”

曾經(jīng)這位老板,在采訪中說,公司是一個最安全、最溫暖、最充滿愛和信任的地方。

京東淘汰“三類人”,近 18 萬員工懵了

圖源:吳曉波頻道2018 : 《十年二十人》之劉強東,下同

曾經(jīng)這位老板,過年回宿遷老家,給老家捐贈一億多人民幣。

京東淘汰“三類人”,近 18 萬員工懵了

曾經(jīng)這位老板,給村里老鄉(xiāng)發(fā)紅包,可以一下子發(fā)上千萬。

曾經(jīng)這位老板,深入河北農(nóng)村當(dāng)村長,穿著親民的布鞋,對村民說自己也是農(nóng)民的兒子,還承諾要在五年內(nèi)帶領(lǐng)村民,把收入提高十倍。

世間好物不堅牢,彩云易散琉璃脆。最易變的,永遠是人心。

如今,在郵件中像評價物品一樣,用“性價比”評價員工的,還是這位老板。

京東淘汰“三類人”,近 18 萬員工懵了

劉強東在郵件中,用“性價比”來衡量員工

試問,有誰會評價自己兄弟說“我兄弟性價比老高了”?

目前,京東方面,已經(jīng)回應(yīng)稱:“文章系片面解讀,目前京東倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)和拼搏精神,希望在公司營造出一個靠公平的勤勞付出而不是以各種借口混日子的環(huán)境。”

 

1、“哐哐當(dāng)當(dāng)”的京東

 

明尼蘇達事件之后,劉強東雖然談不上性情大變,但是對待員工,越來越狠辣,先是大刀闊斧高反腐、后是送員工去看守所受教育......

京東淘汰“三類人”,近 18 萬員工懵了

甚至還取消了快遞員的底薪、降低了公積金系數(shù)。

而早在2017年初,劉強東曾表示:“大量的電商從業(yè)人員,沒有或僅有少的可憐的五險一金,以克扣基層配送員和電商從業(yè)人員的福利,而帶來的電商表面繁榮應(yīng)該引起全社會的反思。”

2017年末,劉強東又說:“京東快遞員的平均工資高出同行業(yè)50%,任何快遞員在京東工作個5年,可以帶著足夠的錢回鄉(xiāng)買棟房子。”

那現(xiàn)在降低公積金系數(shù),還讓不讓人買房子了?

據(jù)界面新聞報道,“此次京東降低快遞員的公積金系數(shù),從12%降到7%,下調(diào)了 5%。

對此,北京不同片區(qū)的幾位京東快遞員予以證實,并表示6月以后入職的快遞員,統(tǒng)一沒有底薪、沒有公積金。

此外,有老員工表示,新員工入職后或?qū)⒑偷谌焦竞炗喓贤?,不再直接與京東簽合同。”

但是快遞員的工作其實很辛苦,最近就有京東物流員工,在脈脈發(fā)帖稱,春節(jié)回來后就沒有8點之前下過班,連女朋友都不理他了。

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2、京東發(fā)生了什么?

 

我們不禁問,京東到底怎么了?

那個在宿遷辦公大樓給員工建了整整15層員工公寓的京東;那個過年給加班員工孩子包3000紅包的京東,去哪里了?

要知道,開年以來,京東的人事變動之劇烈,堪稱中國版“倫敦的天氣”。

2月,京東開年大會,這恐怕是京東罕見的沒有“開門紅”的一次開年大會。

京東在會上宣布,2019年將末位淘汰10%的副總裁級別以上的高管。

京東淘汰“三類人”,近 18 萬員工懵了

這相當(dāng)于18萬員工的京東,要淘汰掉幾十到上百人左右的高管。

二月打雷,三月下雨。

很快,就有高管們逐次離職。

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3月15日,京東宣布張晨卸任京東首席技術(shù)官,離職之日,正好接近張晨入職京東四周年。

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3月19日,京東宣布首席法務(wù)官隆雨,因為個人職業(yè)發(fā)展和家庭原因,提出辭職。七年京東生涯,戛然而止。

而隆雨,曾經(jīng)是劉強東的同學(xué),亦是劉強東四顧茅廬、并等待半年之久才請來的。她來的那年,京東正處在資金鏈斷裂、虧損高達17億元的水深火熱之中。

正是這種情況下,隆雨放棄了UT斯達康的高薪工作,加入了京東。

4月4日,京東首席公共事務(wù)官藍燁,碰巧也因為個人和家庭原因提出離職。

京東淘汰“三類人”,近 18 萬員工懵了

不管怎樣,一個月內(nèi)三位高管離職,足以說明未來京東還會有更多的人事動作。

但你會發(fā)現(xiàn),京東的變,并不是單方面的變,而是三位一體、甚至多位一體地變。

工作時間、工作福利、和員工流動,都在變。

2018年11月,京東到家被傳裁員,不過京東否認裁員,并表示內(nèi)部提供了轉(zhuǎn)崗機會。

3月初,京東提倡995工作制。

3月12日,有京東員工在脈脈曝出,995已經(jīng)上升到了996.

京東淘汰“三類人”,近 18 萬員工懵了

4月初,有應(yīng)屆生收到京東Offer后又被撤回,雖然京東賠償了五千元也算很仁義,但也足以說明,當(dāng)下的京東很不安寧。

京東淘汰“三類人”,近 18 萬員工懵了

清明前夕,章澤天卸任劉強東旗下公司董事。

4月7日,京東物流宣布,快遞員取消底薪制,公積金繳存比例也被調(diào)整。

去年以來,京東市值一度被拼多多超越。劉強東出事后,京東竟然出現(xiàn)了增速降低。

雖不能說和他出事有強關(guān)聯(lián),但是出事后國內(nèi)外各種大會的缺席,又何嘗不會引起投資者的擔(dān)憂?

任何企業(yè)都不是常青樹,即便沒有這樣的困難,也會有其它的困難。

 

3、將困難轉(zhuǎn)嫁到員工身上未必理智

 

對于京東,直接把困難轉(zhuǎn)嫁的員工的薪水上、工作的時長上。不就是打了創(chuàng)始人的臉嗎?

當(dāng)初是誰說,不想成為壓榨員工血汗錢的老板的?又是誰說,賺錢不需要壓榨勞動力和克扣五險一金的?

京東淘汰“三類人”,近 18 萬員工懵了

當(dāng)然,京東有自己的苦衷,不過也請記得,“得道多助,失道寡助”。

很多企業(yè)想當(dāng)然地以為,用壓榨逼走了一個老王,還會有無數(shù)個老王來面試。

但是,當(dāng)有一天美譽度不在,恐怕公司損失的,遠比克扣的工資要多得多。

(來源:CSDN)

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