VC資本的社會責任從根本上是什么呢?第一以推動社會發(fā)展為己任,第二以推動社會誠信為己任,第三以推動未來加速到來而努力,如果這三點確認,那么很容易推導出一個結(jié)論:資本永遠不應有寒冬,只會永不停歇,而社會需求才是真實的投資風口
摘要：
王牧，藍焱資本董事長。超過10年VC行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，過手實際決策項目超過1000個，曾任職于深創(chuàng)投集團總裁助理和投資經(jīng)理、協(xié)同創(chuàng)新資本總經(jīng)理。成功案例：新雷能（創(chuàng)業(yè)板）、華大基因機構(gòu)第一輪（創(chuàng)業(yè)板）、凱中精密（中小板）、科隆新能源（在會）、東軟熙康、太平洋未來科技等。
“VC資本的社會責任從根本上是什么呢?第一以推動社會發(fā)展為己任,第二以推動社會誠信為己任,第三以推動未來加速到來而努力,如果這三點確認,那么很容易推導出一個結(jié)論:資本永遠不應有寒冬,只會永不停歇,而社會需求才是真實的投資風口” ——王牧
王牧表示:“資本從本質(zhì)上是社會生產(chǎn)力積累和沉積下來的貨幣化表現(xiàn),那么用經(jīng)驗和歷史沉積下來的生產(chǎn)力理應回歸整個社會創(chuàng)造更有價值的新生產(chǎn)力才是正道,一切投機行為都只是這樣的大道原則的偏支或者偶然而已。尤其是VC投資,每一筆投資都承載著過去的經(jīng)驗和生產(chǎn)力推動的原動力,這與科技進步是一致的,如果沒有大量的基礎科研的成果和突破,就沒有科技應用的成熟,如果沒有關(guān)鍵性科技應用的成熟,就不會衍生出更多的便捷于社會發(fā)展的新方式。工業(yè)革命后對效率的追逐,本質(zhì)就是這樣的一個波浪式、壘進的前進形態(tài),今天的微信到微信支付到無紙化消費也是如此。而這個過程中資本扮演的角色就包括了——試錯、積累、突破、推廣、再升級等等的細節(jié)變化,VC的工作和責任就在于此”。
王牧認為,VC的好壞,更多在于是否有效率的完成對企業(yè)的推動,好的就效率高,“不好”的就是試錯成本高。所以VC投資的本身是一個復雜的系統(tǒng)工程、是一整套的研究結(jié)果,絕不是一蹴而就,信手捏來。我們應該時刻記得,長江后浪推前浪,這句的下一句不是前浪死在沙灘上,而是前浪應該記得自己的每一個前進都是前仆后繼的前人在支持你,即使你錯了,即使你沒到最高點,但總有一刻,總有一個浪頭會穿破前阻,達到彼岸——這就是歷史和現(xiàn)在的關(guān)系,是資本和新生產(chǎn)力的關(guān)系。
針對于過去一段時間,市場、客戶對于VC中早期投資的不信任、不確認感,對于整個行業(yè)解讀政策的悲觀情緒,王牧給出了一個VC從業(yè)者的心聲:
“VC需要社會的信任,不因為我們做的不夠好來祈求同情,而是因為我們肩負的您或許不見。我們需要客戶的信任,不因為我們能做錦上添花,而是更希望您看到我們雪中送炭的大道初心。我們需要國家信任,不因為我們交付多少稅收和每個高管的那張無犯罪證明,而是每個誠心誠意合格的VC都一定是一個最具有情懷的愛國者。”
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